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规划个人及团队 今年的15个目标 计划: 目标的管理: 目标四层分解法 目标重叠计算法 目标数字量化法 三计 有心计:思考总结 能统计:数据说话 会设计:规划市场与团队 把80%的精力放在 复制 20%的领导人身上 正确认识三个问题: 是什么? 为什么做? 怎么做? 会员积分制的网上购物超市 网下服务 网上购物 是未来的发展趋势 可以实现个人愿景 遵循系统文化, 坚持100%复制 为己寻梦 为人造梦 成就梦想 缔造辉煌 各位一定可以成为 优秀的系统领导人 走 向 成 功! 建立卓越系统 打造成功团队 恒大文化系统创作 2010年元月 正确认识三个问题: 是什么? 为什么做? 怎么做? 做好三件工作 : 1目标设定 2 时间管理 3 核心圈领导人 的复制检查落实 为什么做?90% 怎么做?10% 超级梦想家与杰出造梦者 描绘远景 公众 建立愿景 个人 优秀系统管理者: 找到每个团队成员的心锚 勾画你与团队成员共同的愿景 格局决定结局 四个条件:有积极正面的心态 有独立组织培训能力 有良好的业绩背景 有相对充裕的时间 建立自

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