护理管理学-第四章组织 PPT.pptVIP

第四章　组织 九四医院护理部 张萍 第一节　概述 一、组织的基本概念 组织是按照一定目的、任务和形式编制起来的结构严密、制度化的人群集合体。 几个含义：二人以上组成、有共同目标、有分工协作、有不同层次的权力与制度　 二、组织的职能与基本要素 （一）组织的职能： 1、确定的目标 2、必要的分类、职责、职务、责任 3、赋予相应职权 4、联系所属关系 5、建立沟通 6、与其它管理职能相结合 1、目标与任务要素 2、职权与责任要素 3、物质与精神要素 4、技术质量要素 5、适应与发展要素 （二）组织的基本要素 （一）正式组织和非正式组织 正式组织：是通过设计而形成的职务或职位结构 特点：有共同目标、明确的沟通系统、 　　　协作的意愿、讲究效率、分工专业化、 　　　建立职权、不强调工作人员的独特性、 　　　工作及职位可以相互替换 非正式组织：不是由管理部门规定，而是由于地 理位置、兴趣相似、利益相同而自发形成的。 特点：共同的思想兴趣自发形成、有较强的内聚力 　　　和行为的一致性，自觉地相互帮助、具有一 　　　定行为规范、有不成文的奖罚办法、领导者 　　　不一定具有较高的权力，但一定具有影响力 三、组织类型 （一）组织结构设计的程序 1、职务设计　　　 2、职能分析与设计 3、组织结构框架的设计 4、联系方式设计　 5、管理规范设计 6、各类运行设计　 7、反馈和修正 四、组织设计 1、