提髙手术室护理团队执行力的方法 PPT.ppt

提髙手术室护理团队执行力的方法与效果;山东省立医院集团;山东省立医院 (中心院区); 学历结构 硕士 2人 本科 51人 大专 39人 中专 11人; ;汇报内容;执行力：是理解、组织实施并完成任务的能力。; “用合适的人， 干合适的事” ——柳传志 中国著名企业家; 提髙手术室护理团队执行力的方法;构建良好的护理团队执行力文化;“放心手术室”;患者及家属对在手术室的治疗“放心” 医生对手术室护理工作的配合“放心” 护士对工作环境和工作条件 “放心” ; 积极组织各种业务技能、护理心理、沟通技巧的培训 制定培训计划，每周四晨班前20分钟进行手术室护理理论和新业务、新技术学习 促进团队成员的共识与认同感;企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决! ;; 提髙手术室管理者??行力的方法;;; 建立了护理质量反馈记录本，护士长根据周工作计划落实三级质量控制，及时将检查结果登记在反馈记录本上。 ; 有一种管理方法叫 “放手”，管理不是紧紧抓住不放，而是有条有理的调动大家的积极性，困住了手脚当然就无活力而言。;创造有吸引力的工作环境 在科室营造良性竞争的氛围 用压力激发下属的潜能 临床教学老师的选拔 专科护士的竞聘