改造未来的空军领导人实现真正变革型领导力的途径-AirUniversity.PDFVIP

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免责声明 :凡在本杂志发表的文章只代表作者观点,而非美国国防部、空军部、 空军教育和训练司令部、空军大学或美国其他任何政府机构的官方立场。 访问《空天力量杂志》网站 联 系 本 刊 编 辑 教 育 训 练 改造未来的空军领导人:实现真正变革型领 导力的途径 Transforming Future Air Force Leaders of Tomorrow--A Path to Authentic Transformational Leadership 费尔·J·阿里纳斯博士(Fil J. Arenas), 珍妮弗·塔克博士(Dr. Jennifer Tucker), 丹尼尔·康纳利博士 (Dr. Daniel A. Connelly) 如果你的行动能够激励别人梦想更多、学习更多、做得更多、实现更多,你就是一个领导者。 —约翰·昆西·亚当斯(John Quincy Adams) 导言 能?以下的各个部分将介绍已经成为 SOS 课 程基础的领导理念,并希望这些理念也成为 在以上所引用的我们第六任总统的语录 未来空军领导人的领导词汇。 中,他用 19 个英文词概括了领导力的精髓。 为什么对于许多人来说领导力这个概念变得 难以捉摸?领导力是一个在人类发展过程中 全面领导力模式 经历了演变的概念。为什么有这么多的理论? 当我们谈到“全面领导力”时,我们实 什么是最好的领导力模式?过去六年来,位 际上是指变革型和交易型领导理论,将自由 于阿拉巴马州马克斯韦尔空军基地的中队指 放任(laissez-faire, 简称 LF)的非交易型领 挥官学院(SOS)一直在向学员灌输变革型 导方式也纳入其中。如图 1 所示,这三种领 领导力行为,作为通往真正的变革型领导力 导风格和相关行为构成了全面领导力模式 的指路明灯。本文的重点是找出用领导力发 (Full Range Leadership Model, 简 FRLM)。 展调查(LDS)所衡量的我们的 SOS 毕业生 的养成行为和领导力才干。这项调查问卷通 变革型领导力最早是由詹姆斯·唐顿 过询问 40 个以“Mind Garden 多因素领导力 (James V. Downton)在 1973 年首先描述的。 调查问卷”(MLQ)为基础的问题,测出在八 然而,是詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯 (James 项领导力行为上的倾向性分数。作为一个分 MacGregor Burns) 在他的经典著作《领导力》 2 (Leadership) 析工具,LDS 不仅进一步揭示了当今空军上 中介绍了这种重要的领导方式, 尉的领导力行为偏好,而且在实证基础上为 试图将领导者和追随者的角色联系起来,同 高层领导人指出 时对变革型和交易型领导力特征进行区分。 SOS = 中队指挥官学院 了一个最佳方法 许多早期的领导力模式中描述的交易型领导 LDS = 领导力发展调查 MLQ = 多因素领导力调查问卷 模 式 ——

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