P6 PPM方案.docVIP

Oracle Primavera 6 方案 普瑞玛管理咨询（北京）有限公司 目 录 一、Oracle Primavera P6软件功能介绍 3 Project Management（PM）模块应用 3 Methodology Management（MM）模块应用 9 二、Primavera P6 PPM组件功能概况介绍 9 三、软件报价方案 10 四、软件培训报价方案 10 一、Oracle Primavera P6软件功能介绍 P6全称为Oracle Primavera Enterprise Portfolio Project Management，是在P3e/c 基础上的全新改版，于2007年推出P6 v6.0版本，已于2009年10月推出全新的集成Oracle方案的V7.0版本。P6荟萃了P3系列软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。P6 是唯一集项目、项目群和项目组合的优先级排列、计划编制、管理与执行功能于一身的、最强大、最完整的易于使用的解决方案。作为综合性的多项目组合管理（EPPM）解决方案，P6基于角色的功能设计，能满足管理团队中不同成员的具体需要、责任、以及技能的要求。P6为管理任何规模的项目提供了统一的解决方案，并能适应项目中各种层次管理的复杂性、以及智能地满足公司里的各个角色、各个部门或技能水平的需求。 本系统主要用于大型产品研发及项目管理的软件平台，可以使企业在优化有限的、共享的资源的前提下来对多项目进行预算、确定项目的优先级、编制项目的计划并且对多个项目进行管理，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。 Project Management（PM）模块应用 1）强大的进度计划管理功能 进度计划管理是项目管理的核心要素之一，是管理者非常关心的一个核心业务，进度管理的好坏直接关系到项目是否能按期完工、项目成本是否在预算之内。P6可以做到全方位、全过程的动态进度计划管理。其强大的进度计算功能，可以将原来需要多天计算的项目计划编制在瞬间即可完成，并且通过在项目实施过程中的实际进度更新，不断对已完成工作进行总结，对后续工作计划进行重新定义，以达到项目动态、过程管理的先进管理理念，从而实现项目的最终管理目标。 2）强大的资源与费用管理功能 随着目前工程项目平均利润率不断降低，加强施工过程的成本控制越来越被企业所重视。资源与费用的管理历来是P6的强项。角色的加入、资源分类码的加入，使得整个管理能力更加如虎添翼。此外，运用P6软件可以使用户对费用的管理视角更加开阔；让用户在投资与收益的管理、投资回报率始终在掌控之中。 用户关心在项目实施过程中到底是盈了还是亏了，盈了——盈了多少，亏了——亏了多少，这在过去往往是谁也说不清，其中一个重要的原因是——项目施工环境的“动态性”。P6里数据是实时采集的，这样很好的解决了这个问题。P6系统是一个平台软件，各部门相关工作人员同在此平台上进行项目成本的管理工作，加强了人与人之间、部门与部门之间、员工与领导之间的沟通，提高了工作效率。 3）项目过程中的工作产品及文档管理 项目过程中可以使用工作产品与文档，来编制所有与项目有关的文档和可交付项的目录并对其进行跟踪。这包含指南、程序、标准、计划、设计模板、工时单以及各种类型的项目可交付项。 4）项目问题及风险 项目执行过程中问题与风险的发生有时是不可避免的，当问题或风险发生时，需要及时进行处理，以减少风险或问题给项目的进展带来的影响。P6中的问题一种是通过与目标对比后监控产生的，自动监控自动报警，让客户在第一时间掌握项目进展情况。 问题监控、跟踪 风险分析 5）报表输出 P6随软件提供有200多个报表样例，同时也提供了报表工具，不仅可以在客户端运行报表而且还可直接在WEB组件中进行运行。另外，还可以通过批次报表来定期运行报表。 6）赢得值管理功能 赢得值评价技术是目前国际上通用的较成熟的项目监控方法之一，如何评价项目当前的执行情况？项目到底能不能如期完成？P6软件目前可以快捷地解决以上问题，为项目决策者提供出最新、最直观的项目赢得值信息。 7）资源平衡 在项目中平衡资源，以确保资源需求不超过资源可用量。资源平衡是更改某些作业开始的自动化过程。平衡过程中，将所有已计算作业的资源需求作为平衡过程中的最大可用量。在作业工期的任何时候，如果可用资源太少，则该作业将延迟。 Methodology Management（MM）模块应用 Methodolo