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- 2018-01-17 发布于湖北
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推荐第八讲:中国传统文化中的人力资源管理思想
第三是“势论”。他认为,保持国家的长治久安,另一个因素就是“势”,即“政治权势”,是靠“法”和“术”巩固,又是“法术”的后盾。“势”也是国家力量的象征。 韩非的法、术、势管理思想,对我们有很大启示。 ⑤韩非的用人之道 韩非主张“因能授官”,认为应以法择人,以求用人,以势治人。 另外,韩非还对怎样考核奖惩官员提出一套办法,主张职责明确,权限分明,有功就赏,有过就罚。 二、中国传统文化对人力资源管理的启示 关于中国传统文化对中国人力资源管理的启示,主要作为同学们今后思考的一个课题,下面我只是简要地说一下我个人的理解。 1.在思想方法上,中国传统文化的整体性思维特点对人力资源管理的启示。 中国传统文化中,由整体到局部,由全局到细节的思维逻辑非常突出。这与西方正好相反。例如在时间观念上:我们的顺序是年月日,西方则是日月年;我们在表述地理方位时,由大到小,西方则从小到大;我们做事时强调为什么要这样做,从大道理上说清楚,西方人则先做好每一件小事,然后进行归纳总结;在论述问题时我们是先总后分,西方人是先分后总;我们一般是先务“虚”后务“实”,西方人则先务“实”后务“虚”。 2.在伦理的基本倾向上 “中庸之道”对人力资源管理的启示: 在中国的传统文化中,“中庸之道”被我们运用得非常熟练。“木秀于林,风必摧之”。所以中国人做事讲究“度”,而“度”的基本含义就是不前不后,不左不右。历史也证
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