2008年某置业公司房地产项目成本控制讲义.pptVIP

房地产项目 成本控制 滨海市政置业公司运营部 2008年4月 目录 序言 房地产项目加强成本控制的必要性 房地产项目成本控制的宗旨 房地产开发成本控制的现状和难点 从立项到工程决算各环节的成本控制等 归纳 结束语 序 言 随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。 房地产企业加强成本控制的必要性 1、房地产开发的经营特点：房地产开发与别的行业不一样的地方是：不是所有的成本都发生了才能进行销售并制定售价，而是预估成本并控制住成本，在大部分成本还未确定的情况下就要销售，因此将成本控制住，才能确保利润的实现； 房地产企业加强成本控制的必要性 2、市场的利润空间已经越来越小，消费者越来越理性，成本一旦失控，则可能达不到原定的利润要求； 房地产企业加强成本控制的必要性 3、拿地主要通过公开拍卖取得，只有出价最高才能拿到土地，因此土地成本已成为一种劣势； 房地产企业加强成本控制的必要性 4、成本控制水平是企业管理的内功； 5、是企业实现利润最大化的保证； 房地产企业加强成本控制的必要性 6、企业所有的经营管理活动所面临的压力实际上都包含成本的压力，成本管理水平会成