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XX年交通局规计科科长述职述廉报告 XX年交通局规计科科长述职述廉报告 　　XX年是“十二五”计划第二年，也是突破、攻坚、创新之年，是强力推进大投入、大发展、大成效的关键一年。作为规划计划科的主要负责人，我紧扣年度交通工作发展目标，围绕项目前期工作、交通规划研究、重点工程建设等核心任务，努力工作，取得了一定的成绩，归纳起来，主要有以下几个方面： 一、学习方面 　　一年来，我始终注重加强新知识的学习和新思维的拓宽，积极参加局组织的读书学习活动，撰写了《好职位是干出来的》读书心得，参加了局统一组织的赴苏南、苏北的二次实地参观活动，开阔了自己的眼界，看到了苏南发展的日新月异，看到了苏北实干苦干的精神，受益匪浅，结合参观学习，认真撰写了两篇参观心得体会文章，丰富和锤炼了自身的思维能力。结合公务员网上学习活动，认真阅读推荐读本，及时参加网上考试，增加知识面。利用各种渠道，多方领会和实践“十八大”有关精神，增强工作的主动性和创造性。 二、工作方面 　　一年来，我始终全身心投入工作，放弃节假日休息，勤勤恳恳，一丝不苟。主要完成了XX年交通建设计划和XX年农村公路提档升级计划编制工作，为推进明年计划实施提供支撑。完成了333项目的BT投资洽谈工作，围绕项目6月30日举行开工仪式，理顺了招投工作和优化了招投标时间，为项目顺利实施奠定了基础。顺利完成了333项目的前期工作，并创新举措，形成了图文并茂的资料汇编，为今后开展类似项目提供了重要参考。开展了县道网规划调整研究工作，及时与设计单位进行资料的对接，确保研究质量，研究成果已初步形成。开展了路网连接公路项目库规划工作，目前已顺利完成了资料的对接工作，同时，结合目前XX经济节点和项目实施情况，完整、科学的将在建和拟建项目尽可能纳入规划项目库，为下一步争取省级补助政策提供重要基础保障。及时完成了有关投资统计报表的填报工作，及时分析和掌握投资结构组成，为领导掌握工程进度和进行科学决策，提供了重要参考。积极配合做好有关兴泰高速公路的研究工作，协助提供相关技术资料和做好协调会议的材料准备工作。此外，围绕局的工作部署，认真撰写了大量的研究材料，涵盖计划、工程管理、城乡一体化等诸多方面，锤炼了自己的思维能力。 三、工作纪律方面 　　一年来，我始终能严格要求自己，身处规划计划的岗位，能自觉遵守相关规定，始终做到按法律法规和程序办事，不乱表态和乱作为，在实际工作中，尤其在负责333省道改扩建工程建设中，尽量不参与施工、监理单位的吃请活动，同时，按照工程管理有关规定，严格对施工、监理单位的考核管理，做到公平、公正、公开。同时，严格遵守工程建设的有关制度，切实履行自身岗位职责，确保各项管理活动在阳光下运行。此外，加强个人的思想道德修养，从日常小事做起，时时自重、自省、自警、自励，自觉培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。 四、工作体会 领导重视强基础。 　　今年开工建设的计划项目较多，这是面对“十二五”发展新的形势下的客观要求。在此背景下，局主要领导高度重视，经常深入一线，多次就规划计划公正进行调研和了解情况，提出了明确的工作思路，并多次召开专题会议研究项目推进情况，同时定期召开交通工程联席会议审议工程建设相关事项。作为交通行业发展的规划部门，各项工作都得到了各兄弟科室和有关单位的大力支持和帮助，这些都是干好今年工作的基础。 真抓实干保任务。 　　今年的任务比较重，又适逢采用BT建设模式，新问题层出不穷，建设管理难度特别巨大，面对这些困难，积极主动出击，坚定目标必成意识是完成各项工作的保障。只要是年度制定的目标，明确的任务，我始终做到一着不让的去抓，去执行，最终，顺利完成了333省道的开工建设任务，完成了规划计划和统计的相关工作，完成了项目前期和上争工作，顺利完成了科室的日常工作。 学习调研搞创新。 　　没有调查就没有发言权，不了解情况也就无法做到创新，没有创新，完成艰难的工作就是一句空话，因此创新是干好今年一些重要工作的重要保障。在今年的333省道建设中，就充分体现了这一点，从项目的BT投资洽谈到招投标工作、从施工单位进场到开展劳动竞赛活动、从理顺工程管理体制到形成良好建设氛围，处处彰显了创新的理念。尤其是今年局党委开展的读书学习活动和两次外出参观学习，对于提高战略思维意义重大。 五、存在的不足 　　回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但对照岗位职责，还有一些差距和不足，主要体现在： 1、工作能力需要进一步提高 　??今年的工作体现出了任务重，程序多的特点，但相应人手相对缺乏，在面对这些矛盾和问题时，处理和处置办法不多，化解问题的办法不多。 2、战略思维需要进一步提高 　　交通的发展是一个带有全局性的战略行业，现有的体制机制研究的还不够，尤其是处于快速发展阶段的XX交通行业，需要进一步丰富知识面。