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XX年公共资源交易中心第二季度绩效考核述职报告　　第二季度，公共资源交易中心秉承“公开、公平、公正”宗旨和“诚信、廉洁、高效”理念，积极强化监管，努力探索创新，全力服务我市经济建设，取得了明显成效。一、公共资源交易情况　　第二季度，公共资源交易中心坚持提质增效、稳中求进，交易额度、服务质量明显提升，总体情况高于预期，主要体现在以下几个方面。　　一是交易量大幅增长。第二季度，累计完成公共资源交易130项，成交额15.97亿元，增收节支7017.71万元，节支率4.36%。与第一季度相比，交易量增长80.56%；交易额增长40.22%，增收节支资金增长229%。其中：政府采购73项，成交额1.24亿元，节约资金1378.11万元，资金节约率9.99%。工程建设49项，成交额14.15亿元，节约资金5637.40万元，资金节约率3.83%。土地挂牌出让6项，成交额5756.29万元。国有资产拍卖2项，成交额56.9万元，增收2.2万元。　　二是交易质量明显提高。在坚持“一人一标制”基础上，实行“标前提醒制”，在开标前提醒投标人按时缴纳保证金、按时递交标书；实行重点项目“专人负责制”，提前介入，全程服务；实行疑难问题“集体会商制”，集思广益，杜绝擅作主张；实行人员管理“连带追究制”，确保人人自觉提高诱惑抵抗力，筑牢廉政防火墙。一系列措施使交易质量明显提升。今年以来，一次交易成功率接近90%，流标废标率和标后质疑数量明显下降，招标期间遇到的一些问题及时解决和有效管控，没有发生一起影响不良的投诉问题。第一次进中心的15个高标准农田开发及土地整理招标项目，前来报名的达到418家，最多的一个项目标报名达72家，在时间紧、人手少的困难情况下，5月份全部顺利完成，资金节约率平均达7.6%。同时，坚持原则性与灵活性相结合原则，主动为重点项目提供预约服务、跟踪服务，开发区新连接线工程，滨湖新区的榆山桥、寨山桥工程，青云中学新校区建设工程等重点项目都一次顺利完成招标，加快了重点项目建设进程。　　三是交易行为更加规范。中心把XX年定为“公共资源交易规范化建设年”，在总结以往工作经验基础上，从招标代理机构选取、招标文件发布、招标文件出售报名、保证金收缴，一直到评审专家抽取、开标评标监督、招标资料交接等关键节点，都力求形成一套规范、实用的工作流程和模式。目前，已起草制定了《公共资源交易代理机构进场执业规范》、《开标服务规范》、《评标服务规范》、《投标保证金收退管理办法》等规章制度，结合全市中介机构治理工作制定了《代理机构管理考核办法》，正在全面征求有关部门意见，修改完善后下文执行，力求各项工作有法可依、有规可循。网上报名程序正在按计划设计，力争四季度前测试试用，为下一步公共资源交易电子化探索路子和积累经验。　　四是交易范围进一步拓展。今年，市委、市政府制定出台了《xx市农村综合产权交易管理暂行办法》，市镇两级都成立农村产权交易中心，负责组织开展农村土地承包经营权、农村集体资产使用权等12类产权交易。市农村综合产权交易中心隶属市公共行政服务中心，标的价值30万元以上的产权、100亩以上的土地流转、30万元以上的工程招标都纳入市级产权交易中心组织实施，标线以下在各乡镇镇农村产权中心交易。另外，为保证国有企业资源交易公开公平，确保国有企业资产保值增值，有效预防腐败，起草制定了《xx市国有企业采购管理办法》，积极协调国有企业采购统一进场交易，目前各项工作正在稳步推进。　　之所以取得这些成绩，一是市委、市政府对公共资源交易工作高度重视，经常过问和调度，为中心发展创造了良好环境；二是各职能部门密切协作，总体配合比较顺畅；三是今年全市发展势头大，大项目较往年增多；四是交易市场专项治理取得一定成效，未批先建、未招先建现象得到一定遏制；五是交易中心运行近两年来，影响逐步扩大，逐步得到各方认可和肯定，场外交易问题逐步减少；六是自身建设始终紧抓不放，将历练勤廉高效的干部队伍始终摆在各项工作重中之重，确保不出事、快发展。二、下半年工作打算　　在做好日常工作基础上，积极创造条件做好以下工作：　　1、抓好代理机构管理考核。与相关部门积极协调，颁布实施《xx市公共资源交易代理机构进场执业规范》和《xx市公共资源交易中心代理机构考核办法》等相关制度，规范代理机构执业活动，加强代理机构管理考核，建立代理机构信用体系。　　2、调整并用好代理机构库。根据行业主管部门和中介机构监督管理办公室的备案情况，调整代理机构库，建立与代理机构的信用考核结果相联系的选择使用制度，研究评标专家的随机抽取细则，在坚持抓好随机抽取选择代理机构基础上，探索招标、比选的方式选择代理机构。　　3、加强评标专家管理。研究建立评标专家管理考核制度，规范评标专家的评标活动，对评标专家按时出席评标会议情况、评标纪律遵守情况、业务