XX年县扶贫办综合治理工作总结.docxVIP

XX年县扶贫办综合治理工作总结　　今年以来，我办综治工作在县委、县政府的领导和县综治办的指导下，结合扶贫开发工作实际，认真贯彻落实全县综治工作要求，进一步提高综治工作水平，完善了综治工作机制，认真排除调处各类矛盾纠纷，确保了今年的稳定平安，为扶贫开发科学发展创造了良好环境，有力地保障了各项目标任务的完成。　　一、加强领导，落实责任，营造齐抓共管的工作氛围　　1、落实领导责任。根据人员变动情况及时调整充实了综治稳定领导小组，由单位一把手任组长，分管领导任副组长，机关各科室负责人为成员，要求对综治工作要做到工作有计划、活动有经费、领导有责任，保证组织到位，措施到位，责任到位，形成了上下联动，齐抓共管的工作格局。　　2、落实工作责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，将综治稳定工作任务层层分解，责任落实到人，各工作人员严格按岗位分工履行好各自职责，切实做好本单位本系统综治维稳的各项工作。　　二、完善机制，加强管理，夯实综治维稳工作基础　　1、健全完善制度。一是建立领导接待制度，将每周的星期二定为领导接待日，每周安排一位领导接待来访人员；二是建立来访来信来电登记制度，做到事事有登记，事事有落实，事事有回复；三是建立学习制度，不断提高本系统干部职工对不稳定因素的分析判断能力和对不稳定事件的处置能力；四是节假日值班制度，逢节假日安排人员值班，制定节假日人员值班制度，值班期间安排的值班人员必须确保通