【策划方案】某茶叶企业品牌整合行销策略规划案-品牌、产品、策略.pptxVIP

|XXX品牌整合行销策略案| 新产品名称将在案中提出，本案策略部分仍以“佛璐茗”代之;引 子;我们的任务;整体方案的战略规划思路的解释;第一部分：品牌建设构想下的整合战略规划;基本认同;行业竞争关键要素的评估; 主 优 势 点 ●产品质量较好，尊重工艺与传统，符合消费趋势和可持续发展的战略 ●目前的销售模式和渠道在当前行业环境和商业业态变化时可塑性较强 ●有坚强的根据地市场可持续“供氧”;结 论;强效与具有传播支持 性的销售终端系统;“品牌核心定位”;天下第一禅茶;对品牌核心定位的解释：;基本认同;品牌目标达成;品牌认同目标达成的策略构想：;第二部分：品牌整合战略规划下的营销策略构想; 以调整巩固已有产品市场，在现有市场运作成本下提高市场盈利能力，加快树立禅类茶品行业壁垒，快速发展高附加值高盈利能力产品为重点的策略核心！ 以提升佛璐茗系列茶品销售为主线，以树立佛璐茗品牌为目标，以企业长久发展为策略根本宗旨！;解决方案一 佛璐茗销售渠道扩张策略;1、稳定现有已开拓市场，进一步巩固原有优势领域，形成该领域的绝对领先;2、加强销售团队的销售管理力度，导入星级评审制度，优胜劣汰。;3、建设专营店、区域独家代理等销售新渠道；;4、加强专营店或代理点自身或合作配送网络形象;解决方案二 佛璐茗产品创新策略;高盈利品类;第三部分：品牌整合战略规划下的传播推广;产品名一 峨眉.禅茶【养生茶】 名释：案名一定要简单、容易记忆、不拗口；案名的要素包括产地、文化底蕴、功效 峨眉，将茶与产地相联系，借峨眉之名，扬我茶之威 禅茶，鲜明的提出茶的文化底蕴，形成最为直接的文化嫁接 养生茶，突出产品功效，增强茶叶的附加价值，为后期进一步宣传推广提供突破口。;产品名二 峨眉.菩禅茶；峨眉.菩提缘 【清珠系列、月影系列、松涛系列】 名释：简单、易记，与佛挂钩，在其旗下开创多个系列的子品牌 峨眉，将茶与产地相联系，借峨眉之名，扬我茶之威 菩提，“身似菩提树，心如明镜台”；“菩提本无树，明镜亦非台”此???禅语朗朗上口，容易产生只可意会不可言传的功效 清珠，佛家用语，清珠投于浊水,浊水不得不清. 月影松涛，均来自佛家名言，月影松涛含道趣,花香鸟语透禅机. ;产品名三 禅茶.定慧 【悟道系列，智闲系列、逍遥系列、和谐系列】 名释：寂静而具审虑之用者，故谓之静虑。静即定，虑即慧，定慧均等之妙体曰禅那。也就是佛家一般讲的参禅。 子品牌分别视为禅与自我的修身养性；禅与知识的相符相悖；禅与生活得浑然一体；禅与自然的和谐通灵。;第四部分 本案项目组团队介绍;服务力; 以上观点及解决方法只是产品在策略及表现方向上的一些想法，在后续的工作中，我们将对产品进行全面的更加深入的研究分析，采用多种行销工具，进行品牌深度作业，为品牌找到更加精准到位的行销方案。;THE END THANKS!