危险化学品生产企业班组长安全培训(2017年7月3日)-褚花平.pptVIP

二、如何控制物的不安全状态 三检 ： 日例检 周抽检 月复检 二、如何控制物的不安全状态 日例检： 由维修班组每日在开工前，对设备进行一次巡查，并通过与操作工的沟通了解设备使用状况，并作好记录。 二、如何控制物的不安全状态 周抽检： 每周对设备进行质量抽查，对班组设备检修质量把关。 月复检： 由车间负责人，每月对设备集中、定期检修情况进行复查，以确保设备检修质量过关。 十四、负责组织本班组职工开展经常性的全面安全生产管理小组活动，研究安全生产事宜，改进安全生产工作。或者，根据生产过程中经常出现的问题，向车间或厂提出改进和完善安全生产的意见、建议。 十五、认真履行班组管理职责，保持生产或作业现场整齐、清洁，实现文明生产、安全生产。 第五部分 班组应重视的关键事项 PART 05 本节内容 班组长应具备的知识 2 如何控制人的不安全行为 3 4 5 如何控制物的不安全状态 如何控制环境的影响 八大作业风险防控 1 班组长 应具备哪些知识 一、班组长应具备的安全管理知识 班长作为班组安全的第一责任人，不仅要组织好班组的安全生产，而且要加强班组成员的各项安全生产规章制度的学习，使班组成员牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想。 1、思想素质：安全第一，预防为主 一、班组长应具