乡镇村干部考核方案.docxVIP

乡镇村干部考核方案　　为客观、准确、全面地了解掌握村班子的年度工作整体状况，以及村干部的思想、工作、学习情况，发现和解决干部队伍建设中存在的问题，为经济发展提供有力的组织保证，镇党委决定对村干部“德、能、勤、绩、廉”进行一次全面综合考核。一、考核内容1、村班子集体主要考核：　　能否认真贯彻落实党的路线、方针、政策，工作中能否做到团结协作、公正廉洁、坚持原则、实事求是。　　有无凝聚力、战斗力，能否坚持民主集中制的原则，支部的核心作用及班子的群体功能发挥如何，接受、反应、判断能力强不强，有无开拓、创新精神。　　工作有无积极性、主动性，是否坚持真抓实干，能否在镇党委、政府领导下创造性地开展工作。　　XX年度工作任务完成的数量和质量及工作作风、效率、工作方法，带领群众致富能力如何，群众生活水平是否提高，为群众办了哪些实事，村容村貌有无改观，民生工程落实如何。　　能否按照村级工作规范化要求严格执行各项制度，效果如何。2、村班子成员实行分级考核：班子主要负责人重点考核：　　①综合素质；②廉洁自律、表率作用；③工作思路；④决策、驾驭和处理复杂问题的能力，发挥班子的整体功能和核心作用，创新能力；⑤抓干部管理和执行制度情况；⑥坚持民主集中情况；⑦务实精神，主要工作实绩、存在问题。⑧廉洁自律，执行“村有镇管”如何；⑨对党委政府有何合理化建议。班子其他成员主要考核：　　①思想政治表现；②工作任务完成情况；③工作能力和水平；④有无工作失误和存在问题；　　通过考核对村两委成员确定合理档次，每村确定一名优秀和一名最差成员。　　推荐后备干部，从思想素质、理论水平，创新能力，做事作风，工作思路等方面，从优推荐，每村至少2-3名。二、考核方法　　考核工作采取个人述职、民主测评、座谈走访、查阅资料、征求意见、形成材料和综合汇报等方法进行。　　1、个人述职：村班子每个成员填写好**镇村干部考核登记表。　　2、民主测评：村班子成员在党员、村民组长和村民代表中进行民主测评，后备干部在此会议上推荐。各村要提前印好测评表。　　3、座谈走访：村班子成员进行个别谈话，并走访一些群众。　　4、查阅资料：重点查阅村会议记录簿、工作计划、工作总结等。5、征求意见：征求镇包村干部的意见。　　6、考核组形成材料：①对村班子集体形成500字左右考核材料包括对班子评价和对班子提出建设性的意见。②对村班子每个成员要有评价字数不少于150字。③推荐村级后备干部。　　7、综合汇报：考核组向镇党委汇报，考核结果作为干部任用及兑现岗责的重要依据。三、考核及党建工作检查组人员安排　　第一组：蒋立凡、司能权、束永胜、王本荣考核并检查双塘、金东、舒平、方圩、居委会。　　第二组：韦业春、邓玉书、倪晓东、韦传勇考核并检查**、白衣庵、舒楼、枣木桥。　　第三组：赵平、刘珍旺、王彦、袁金红考核并检查舒房、郑圩、元棚、杨圩、团结。　　第四组：许世稳、刘珍旺、樊玲、谢申忠、周刚考核并检查金桥、舒合、林波、中心、官塘。四、考核时间　　时间为XX年元月25日-XX年元月31日。五、考核要求　　1、对矛盾较多、问题较多的重点村要进行重点考核，要准确全面掌握村级情况。　　2、坚持客观、公正的原则，实事求是地反映情况，不凭个人好恶、亲疏评价班子和干部，不准弄虚作假、徇私舞弊，打击报复。3、严格遵守保密纪律，不准泄密。4、考核期间，不准酗酒。　　各组如实归纳，中肯评定，考核情况向党委作出实事求是的汇报。六、考核结果的使用　　考核结果作为村干部任用及评先评优的主要依据。同时按照考核结果等次，评为优秀的给予表彰奖励；有问题但表现不明显的进行函询；基本称职的找其谈话；不称职的给予诫免，并下发诫免通知书，限期改正；失职的撤销其职务，同时严格兑现岗责。中共**镇委XX年元月18日