启源装备:高级管理人员绩效考核暂行办法(2012年3月).pptxVIP

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  • 2018-01-19 发布于湖北
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启源装备:高级管理人员绩效考核暂行办法(2012年3月).pptx

启源装备:高级管理人员绩效考核暂行办法(2012年3月)

西安启源机电装备股份有限公司 高级管理人员绩效考核暂行办法 (2012 年修订稿);第五条;; 成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+营业费用+ 管理费用+财务费用。 二、非经营性指标。 非经营性指标主要考核内容为管理工作完成情况,占总考核分 值的 30%。由董事会薪酬与考核委员会确定公司当年管理重点工作, 在年度结束时进行考评。; 非经营性指标考核指对考核当年的重点管理工作完成情况考核。 总经理按照经董事会审议的年度工作计划中的重点管理工作内容,进 行完成情况述职和说明,报董事会薪酬与考核委员会评价。薪酬与考 核委员会委员依据考核内容和考核办法进行评分,董事会办公室将评 分结果汇总、计算后,记入考核得分。; 5、经营活动产生的现金流量净额基本分 5 分。完成目标值时, 得基本分 5 分;超过目标值时???每超过 3%,加 0.5 分,最多加 1 分。 低于目标值时,每低于 3%,扣 0.5 分,最多扣 1 分。 6、应收账款周转率基本分 5 分。完成目标值,则得基本分 5 分; 每增加 1 次,加 0.5 分,最多加 1 分;每减少 1 次,扣 0.5 分,最多 扣 1 分。 7、成本费用占主营业务收入比重基本分 5 分。完成目标值时, 得基本分 5 分;低于目标值时,每低于 1 个百分点,加 0.5 分,最多 加 1 分。高于目标值时,每高于 1 个百

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