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- 2018-01-19 发布于浙江
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2011年昆明某装饰设计有限公司管理制度
昆明绘阁装饰设计有限公司管理制度
公司机构设置及管理制度汇编
前 言
“无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。
机构设置及岗职设定:
第一节 机构设置
·根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设“一经六部”。即,一
经:装饰公司经理;六部:行政部、工程部、材料部、客户部、设计部、财务部。
机构设置示意图
第二节 岗职设定
·根据公司目前实际暂设 9个岗位及职务,今后随着公司的发展变化再作相应调整。
一、行政中心
·总经理1人(张阳),行政助理(蔡雨)一人,共两人。
二、 工程中心
·经理1人(梁童占时)(另下设两个工队,即:邱队长、XX队长)
三、 客户部(业务中心)
·经理1人(邓林),业务专员两人(戚文丽,李蕊)共两人。
四、 设计中心
·主任设计师一人(竞岗制),设计师两人(邵本文,李禄祥),共两人。
五、材料中心:材料人员一人(梁童)。
六、 财务部
·会计一人 (叶华)
第二章 部门
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