关于发展壮大我乡镇汽车农机配件产业的调研报告.docxVIP

关于发展壮大我乡镇汽车农机配件产业的调研报告　　关于发展壮大**乡汽车农机配件产业的调研报告一、基本情况及发展脉络　　**乡位于淮阳、项城、沈丘三县市结合部，全乡辖20个行政村，57个自然村，181个村民组，52312人，48405亩耕地。　　**乡倒栽槐行政片汽车农机配件生产起源于1974年的村办企业面粉厂。当时村办厂有两台小型柴油机，喷油泵喷油嘴坏了，市场紧缺买不到配件。维修员当时试着用旧件修修再使用，效果不错，基本上和新配件没有差别。看到市场紧缺，维修员就把一堆旧件全部修好。当时各村都有村办企业，都到倒栽槐修理。修理员看到这是一个副业项目，就在十里八村把旧配件收起来，维修后送到供销社销售，以旧换新，收点手工费，生意逐步红火。　　1993年以后，国内柴油机生产量大增，国外大量柴油汽车涌入中国，这些车在国外属更新换代产品，配件很难买到，且价钱极高。特别是德国产“依发”、俄罗斯“卡马斯”、“克拉斯”,根本买不到配件。倒栽槐一些人很快从中看到这个行情，从事旧件换新、维修工作，逐步形成了生产规模。1995年以后，随着国内汽车业、农用机械的发展，油嘴油泵需求量大增，产品供不应求,于是就出现了冒用商标、粗制滥造的行为，以至多少年来在人们心目中倒栽槐的汽车农机配件是“三无产品”，是受打击取缔的对象。2000年之后，不少经营者逐步引进先进技术设备，聘请国内同行业退休离职中高级技术人员来厂指导，进行自主研发生产。特别是以众力公司为代表的一些企业，申报营业执照和生产技术许可证，进行正规化生产，聘请有无锡油咀油泵厂、南京油泵厂技术顾问，高级工程师长年驻厂进行技术指导，监督产品质量，产品达到国家有关部门要求。目前有7个厂家得到国家技术监督部门技术认证，已占**乡全产业的60%。不少企业成为国内大型柴油机厂定点配套企业，签订了中长期供货合同。其中部分产品经正规厂家贴牌后出口到世界各地，价格成数倍、数十倍提高。二、发展现状及存在问题　　目前，**乡汽车农机配件行业以倒栽槐行政片五个行政村为主，辐射刘西、夏刘营、三合庄及鲁台镇董阁、大姚营、小姚营、郝楼、马庄等村，总经营户220个，从业3200人，设备总价值1000万元以上。有大中型设备100多部，进口设备15部。其中5部以上设备、从业20人以上、产值30万元以上的企业或经营户有40家。比如马营村刘现广，设备30台，固定资产100万元以上，工人30人，XX年产值80万元。肖庄闫全华，设备30台，固定资产100万元，工人30人，XX年产值200万元。目前倒栽槐农机配件主要产品是柴油机用单缸双缸喷油泵总承、喷油器柱塞总承、喷油伐及配件三大类1000多个品种，现有工程师19人，高级技术工人210人，管理人员200人。XX年总产值在3000万元以上。　　但是，由于**乡汽车农机配件行业长期缺乏有效的规划、管理和规范，加上有关部门的歧视性偏见，严重制约了汽车农机配件行业的健康发展。其主要问题，一是企业普遍厂地狭小，基本都是庭院作坊式，设备人员拥挤，存在安全隐患。二是零星生产户因技术和设备限制，存在粗制滥造，有冒用名牌企业产品现象，影响产业整体形象。三是因种种原因，**乡汽车农机配件行业始终未能列入县重点项目规划，享受不到国家中小企业待遇，特别是缺乏资金支持，更成为**乡汽车农机配件行业进一步发展的瓶颈。四是企业缺乏有效的整合，各自为战，相互挤压，导致资源利用水平和效率低下，不仅影响着产品质量的进一步提高，而且不利于提高行业的整体竞争力。五是由于缺乏规范化的品牌管理，产品主要供应国内大型柴油动力企业贴牌，绝大部分利润流失，盈利空间被挤压，制约着**汽车农机配件行业的自身积累，阻碍其通过扩大再生产提升规模和效益。三、发展思路及前景展望　　鉴于**乡汽车农机配件行业目前的现状和存在的问题，结合该行业发展的政策环境和市场环境，通过多方征求广大企业主和经营户的意见，在深入调研的基础上，我们拟决定对**乡汽车农机配件行业进行整合，以此改变目前该行业小作坊式的生产格局，结束自身无序竞争的状态，大幅度提升**乡汽车农机配件行业的生产规模、技术含量和市场竞争力，同时解除企业安全生产隐患，推动**乡汽车农机配件行业持续健康发展。具体思路如下：　　1、规划建设占地200亩的汽车农机配件产业集聚区，整合具有一定规模的企业和经营户进区生产，走企业集中、产业集聚、资源集约、土地节约的发展路子。　　2、扶持、规范发展龙头企业，整合生产、经营要素，统一进行生产管理、技术指导、质量监督、产品检测和市场营销。　　3、政府部门成立专门机构参于管理和监督指导。对行业进行清理、整顿，打击“三无产品”，坚决取缔非法生产，以净化市场，保护合法企业生产经营。　　4、组建行业协会，引进现代企业管理模式，提升行业整体水平。　　5、加强品牌经营和管理，同时进一步对产