关于对专业技术拔尖人才使用与管理工作汇报.docxVIP

关于对专业技术拔尖人才使用与管理工作汇报 关于对专业技术拔尖人才使用与管理工作汇报 各位领导： 　　首先欢迎各位领导来院指导工作。这次我院王院长、许护士长和我被选提拔为第九批专业技术拔尖人才，这是对我们工作的肯定与鼓励，在此，我代表院委会，表示感谢。 　　目前我院现有5名在职市级专业技术拔尖人才，我们三个再加内二科主任、内科副主任医师张修伟还有副主任护师梁玉娟同志。 　　这些同志都是各自专业领域的技术骨干，也是医院一笔宝贵的财富。为使这些专业技术拔尖人才充分展示才能，医院一向注重对他们的教育、管理与使用，采取倾斜措施为其科研、工作和生活等创造条件。从99年起，医院每年拿出业务收入的1％用于专业技术人员的科研投入和人才培训，通过承办市级学术会议、派出短期培训、到省级以上医院进修学习等方式，鼓励他们学习新技术、掌握新疗法、接受新理念。鼓励他们多出成果、快出成绩，对获得国家级成果奖的，医院分别给予1万至1000元不等的奖励；对获得省级的给予5000至800；市级的给予1000至400元的奖励。对于所发表的论文，医院还分别给予不同的奖励。对获得第二学历的人员，其学费全部报销，这是在全市绝无仅有的。这些激励机制，大大提高了大家搞科研、钻学术的激情，营造出浓厚的学术氛围。针对医院专业技术拔尖人才，我们在让其享受以上优惠措施的同时，对其提出了更高的要求，每年初都让其制定出所在专业或科室的科研和工作计划，在一年度内，本人需完成哪些工作，所在专业达到哪个水平，所在科室完成哪些技术和工作指标，我们都有明确具体的规定，给其分任务、压担子，使其担负起学科进步，科室发展的重任。几年来的工作实践证明，他们都做到这一点。 　　所有专业技术拔尖人才，学术上是尖子，科室中是骨干，他们都是或曾担任院、科负责人，有的还是人大代表、政协委员等，政治上具有较高的素养，工作中大胆负责，在群众中具有较好的口碑。为给其创造愉悦的工作和生活环境，医院几年来每年都不止一次组织他们外出参观考察、开展学术交流等，开阔视野、拓宽工作思路，接受新理念，增长??知识。几名同志也均认为在现有条件下，医院为其发展创造了应有的条件和机会，使他们工作踏实、生活愉悦。