农业有限公司关于对XX年中央农业项目的自查报告.docxVIP

农业有限公司关于对XX年中央农业项目的自查报告　　农业有限公司关于对XX年中央农业项目的自查报告　　按照XXXX-XXXX年农业项目自查要求，我公司对中央专项扶持项目进行了自查，现将具体情况报告如下：一、项目自查范围　　《关下达X肉羊标准化规模养殖场建设项目XXXX年中央预算内投资计划的通知》文件下达项目任务。二、项目计划下达情况　　XX市利尚源农业有限公司项目建设地点位于X区农指二矿农场，从XXXX年X月-XXXX年XX月将项目建设完成，公司占地XX亩，注册资本XXX万元，公司建设总投资XXX万元，建成是以进口原种肉羊育种和杂交繁育、育肥羊养殖及销售为主的标准化养殖企业。其中中央专项资金XX万元，自治区配套资金XXX万元，自筹资金XXX万元。三、计划完成情况　　项目建设情况。项目按预订工期进行建设，项目实施进展情况如下：建筑面积XXXX平方，建成标准化养殖圈舍X栋，饲料库XXX平方，青贮池XXXX立方，消毒池XX平方，消毒室XX平方，兽医室XX平方，草场XXX平方，棚舍面积XXXX平方，活动场地XXXX平方，病羊隔离区XX平方，现存栏繁育种羊XXX只，商品羊XXX只，进口原种羊XX只，每年出栏肉羊可达到XXXX只，预计可实现收入XXX.XX万元。　　资金管理情况。其中中央专项资金XX万，自治区配套资金XX万元，自筹资金XX万元，以建立公户储存，专账核算，专款专用，支出合理，财务核算规范。项目建设资金适用情况如下繁育育肥圈舍XXXX平米XX万元，建青贮池XXXX立方XX.XX万，建生活区XXX平方XX.X万元建办公室装修，办公室家具，办公耗材XX.X万元。消毒池、消毒室、垃圾池、兽医室、打井及水泵、兽药、消毒品X.X万元。饲料房XXX平方XX.X万。养殖场设备，粉草机、铡草机、饲料粉碎机、饲料搅拌机、提升机、水槽XX.X万元，羊槽X.X万元共计XXX.X万元。项目管理情况。　　X、为保障项目的有效实施，公司法人尚来宾及股东尚万金、李淑焕组成项目领导小组负责该项目的组织分工、协作、监督、工作主要负责该项目的建设方案和制定、监督项目执行情况，项目公开接受股东的监督并遵守执行，公司合同内容的要求。　　X、项目建设文件管理情况如下《X利尚源农业有限公司关于肉羊标准化规模养殖场建设方案的立项申请》；《X利尚源农业有限公司项目建设方案》；《X利尚源农业有限公司简介》；《关于利尚源肉羊标准化规模养殖场项目建设方案的批复》、；《公司规划平面图》；《公司XXXX年出资建设完成明细》；《公司股东建设项目决议》；《公司租赁合同书》；《建设项目环境影响登记表》；《公司验资报告书》；《公司章程》；《公司财务报表》，以上文件公司以入档案。四、项目建成的效益　　该项目以育种、产、供、销为一体综合服务型的模式、以“高效养羊，共同致富”为目标，采取定期培训，实地指导的服务方式和订单收购与销售的联营方式，引导和带动周边群众发展种羊业，充分保障公司与养殖户的根本利益，同时采取“统一模式，统一管理，统一配送，统一销售”的运营模式，将要推广两种母羊电脑信息化管理，母羊高频率繁育，肉羊杂交改良，羔羊快速育肥，复合秸秆颗粒的综合应用，饲草料加工调制等技术。项目建成后，年出栏肉羊达到XXXX只，实现年纯收入XXX万元，对推进X区养羊产业的快速发展起到积极的示范带动作用。五、项目建设存在的主要问题及整改措施　　主客观原因导致建设规模投资超标；基建管理制度不完善，导致操作出现偏差；加强基建财务管理，规范采购行为；研究和探索适合实际情况的基本建设管理模式。　　总之公司采取“公司+农户+耕地”的运行机制，实行企业运作，生产自主经营，独立核算自负盈亏的现代化企业，管理规模运行，制定长短期奋斗目标发展规划，建立整套完善的规章制度及质量保证体系，运用现代市场营销概念，建设网络销售，推进订单生产，实行与经济技术指标，效益挂钩的分配奖罚制度和激励机制。