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办事处党建网格化管理经验材料办事处党建网格化管理经验材料　　为了进一步提升社区党建工作水平，今年以来，XX路办事处创新党建工作模式，积极探索建立基层党建网格化管理新模式，把党组织与社区网格同步设置，使网格化党建与社区管理创新同步推进，突出发挥党组织和党员在“网”中的管理服务作用，积极构建科学合理、健全完善的社区党建网格化管理服务体系，形成横向到边、纵向到底、条块结合的基层党建工作网络，进一步促进基层党建全覆盖、社会管理动态情况全掌握、公共服务无遗漏、社会管理无缝隙，从而实现设置更合理、责任更明确、发动更到位、参与更广泛、保障更有力、管理更精细、服务更周全的目标。　　一是把党组织设在网格上。按照“便于管理、便于组织、便于服务”的原则，办事处以400-700户的标准，综合考虑社区所辖范围、人口密度、党员数量、分布特点、小区规模、行业类别等情况，将所辖8个社区，1.98万户，5.6万人，划分为87个社区网格，325个楼栋网格。根据每个网格的规模和空间布局、党员数量及分布情况，按照“就近、灵活、小型”的原则，分别设置党组织。在党员数量较多的社区，按照“两新”组织党员、离退休党员、下岗职工党员、流动党员、居民党员等类别或党员相对集中的街巷、小区、楼院分别设立党支部，每个网格或几个网格设立一个网格党支部，支部下设楼栋党小组、党员楼栋长。在党员人数较少的社区，按上述党员类别或相对集中的街巷、小区、楼院分别设立党小组，每个网格或几个网格设立一个网格党小组，党小组下设党员楼栋长。通过细化社区党组织网格化设置，精心打造以社区党总支----网格党支部---楼栋党小组为基本框架的组织体系，将生活、工作在社区内的各类党员全部网进党组织管理。　　二是把队伍建在网格上。精心打造以党员网格责任人---党员楼栋长---党员信息员---党员网格志愿者服务队为主要架构的网格党员管理服务队伍。每个网格设党员网格责任人一名，负责本网格内的事务，每天巡查网格，记录民情日记，对居民提出的问题进行梳理，实行现场答复或按社区职责分工分类转办，定期反馈办理结果。每个楼院设党员楼栋长一名，负责收集本楼院人员信息，与党员网格责任人对接沟通。每个网格设党员信息员若干名，实行定岗巡查报告制度。组建党员网格志愿者服务队，以街道、社区党员干部和网格党组织负责人为骨干，全面整合单元网格内的专业技术人员、片区民警、入党积极分子、“两新”组织中的党员、楼栋长、社区志愿者等人力资源和大大小小的群众组织，开展组团式服务。　　三是把管理落在网格上。办事处党委积极探索建立网格化党建运行机制。成立了由办事处党政班子成员、社区党组织负责人，辖区内有关单位负责人组成的党建网格化管理指导小组，加强集中领导。推行实施网格化管理指导小组工作例会制度、社区党建协调会议制度、共驻共建联席会议制度等各项制度，加强对社区党建网格化工作的长效管理。建立社区党建工作目标责任制，明确社区党组织统筹协调、管理服务作用，发挥网格党支部“示范引领、组织协调、关爱党员、联系群众”四项主要职能，积极构建以社区党组织为核心、网格党支部为基础、各类组织联动的运行体系。二是建立完善网格党员“五管”机制。对在职党员，实行“双管”；对离退休党员实行“接管”；对下岗失业党员实行“直管”；对流动党员实行“联管”；对待业党员实行“暂管”，实现党员教育管理全覆盖。　　四是让服务进到网格上。一是开展党员联户活动。按照双向选择的原则，确定每名党员联系10—20户群众，对于服务能力强、工作热情高的可以多联系几户，年老体弱、联系服务能力一般的可以少联系几户。二是丰富党组织和党员服务群众的载体。开展无职党员设岗定责、有职党员承诺践诺、党员志愿服务等活动，把名人请出来出点子，把能人用起来搞活动，把新人推出来做奉献，积极适应群众多元化服务需求。三是网格党支部根据社区发展需要设计党建活动。与社区建设发展同频共振，提高服务质量。发动辖区单位积极参与“共驻共建”，广泛开展党员义务巡逻、党员奉献在网格、创先争优为党旗增辉等多种形式的实践活动，实现由社区党组织宏观管理党员向网格党支部、党小组“点对点”定向服务的转变，使党员与党组织的联系更加紧密，党员管理更加清晰、到位，进一步延伸党建工作触角。四是推行社区网格化管理“一卡、二联、三帮、四控、五服务、六记录”工作法。“一卡”：即民情联系服务卡，各社区将包片的网格负责人、楼栋长、信息员的姓名、职务和联系方式、工作职责、任务、管理服务的内容等在居民集中的小区公示，方便群众沟通联系。“二联”：即实行网格负责人日常联系网格信息员，网格信息员日常联系居民、联系楼栋长等制度。“三帮”：即对网格内七类(刑释解教、社区矫正、吸毒人员)等治安管理重点对象开展帮教；对困难党员群众、残疾人员开展帮扶；对闲散青少年、留守儿童、老人等弱势群体、特殊群体开展帮