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区检察院坚持“引、用、育”推进高素质检察队伍建设.docxVIP

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区检察院坚持“引、用、育”推进高素质检察队伍建设

区检察院坚持“引、用、育”推进高素质检察队伍建设区检察院坚持“引、用、育”推进高素质检察队伍建设  近年来,区检察院结合干警年轻化程度高、实践经验不足的情况,不断创新人才工作思路,通过公开招录大学应届优秀毕业生,从其他政法机关及专业领域调入、引进人才,不断拓宽选人用人的渠道,优化干部队伍结构。坚持“引才、用才、育才”相结合,进一步壮大检察人才规模,提升队伍整体素质。  转变思路,依岗位需求“引”才。一是为加强办案力量,从政法系统引进具有实践经验干警。针对办案部门业务骨干培养周期长,而新入职人员缺乏实践经验的情况,从政法系统引才充实到检察一线。近五年来,共从检察系统调入3人、公安系统调入2人、法院系统调入1人,调入人员均具有较长的检察、侦查或者审判工作经历,适应能力强,工作进入角色快,实务经验丰富,有效加强了办案力量。二是为提升理论研究水平,从高校引进研究型学者。从高等院校法律专业人员中引进1名博士后、副教授担任中层领导职务,带动提升了全院检察理论研究的水平,推动了检察人才队伍建设。三是为保障行政后勤力量,从军队及行政机关引进综合岗位能手。XX年以来,共从军队、行政机关等专业领域调入政工、后勤专业领域干部6名,这6名同志思想素质过硬,基础知识扎实,综合能力较强,这些调入人员为检察工作注入了新的辅助力量,成为了提升检察工作整体效能不可或缺的支撑和保障。  精心谋划,依工作特长“用”才。一是注重个性特长。根据人员特点安排工作岗位,比如引进一名具有十余年政工工作经历的军转干部,安排到组宣处工作,发挥其文字功底深厚、写作能力强的优势,来院仅三个多月时间内先后撰写了十余篇综合性信息,并获首都检察网转载。从司法系统调入一名具有摄像经验的干部,解决了我院目前专职摄影技术人员面临退休,招新不继的实际问题,有效补充了人才缺口。二是注重人岗相适。认真分析调入人员与工作岗位的契合度,比如从法院民庭调入一名具有丰富民事审判工作经验的人员,安排在民事行政检察处工作,有针对性地开展民事审判监督工作。将具有后勤管理经验的军队转业干部安排在后勤服务中心工作,解决了行政专项人才缺失的现实问题。三是注重实践锤炼。对调入的干部,有针对性地进行培育,一方面,安排参与办理疑难复杂案件、重点课题研究攻关等,发挥在办案方面的经验积累优势和业务技能专长。另一方面,通过参加学习、外出培训,推荐参加全市技能竞赛、多岗位跨部门交流等活动,努力为调入干部搭建展现才能的平台。  优化环境,依职业发展“育”才。一是组织选拔入库。鼓励调入干部积极参与全市检察业务骨干和我院检察岗位能手选拔活动,通过对能力及工作业绩进行综合评价,将政治素质高、专业造诣精深、实践经验丰富、创新能力突出、工作业绩一流的调入人员选拔到人才库中。近五年调入人员中,1人进入全市检察业务骨干人才库,2人获评我院检察岗位能手称号。二是开展交流锻炼。采用交流轮岗、挂职锻炼等多种形式,有目的、有针对性地把调入人员放在培养人和锻炼人的重要岗位上压担子,提升培育效果。比如对调入的原从事民事审判工作的干部,再交流到法院进行为期近一年的挂职锻炼,进一步拓宽视野,全面提升工作能力。三是发挥积极作用。通过不断优化环境,科学培育,我院调入人员在检察工作中发挥着越来越重要的作用。调入的民行领域的专业人才来院2年多内,成功向法院提起再审检察建议案件2件,法院均对案件进行了再审并改判,取得了良好的法律效果和社会效果。引进的一名高校学者,来院后被任命为调研室主任,三年内公开发表高质量调研文章十余篇,并入选全市检察系统人才库,获评调研领域全市检察业务骨干称号,成为我院检察理论研究的领军人才,并且带动了全院的理论研究氛围,我院法律政策研究室获评XX年度基层院建设考评第一名的好成绩。

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