北京瑞达急冻食品股份有限公司生鲜加工处理中心改善方案.pptVIP

* 项次 内 容 工作天数 现场监造工程 1 制定新增冷冻设备、材料规范及协助业主发包作业 配合业主工程发包施工至完工试车 2 处理施工中有关设计之问题 3 全程管制工程进度工程质量，并参与施工图说有关之工程协调会议 4 指导厂商顺利完成各项工程之安装测试 5 拟定全案细目之进度管制图表 6 协助厂商完成所有施工详图金督工程厂商提供完工图说手册及教育训练 注： 有关末端消费者之采购之肉品蔬果等生鲜及冻品包装形式之种类收集，提供业主参考。 第二部份：某超市加工处理中心改善方案项目现场监造工程 * 项 目 RMB 生鲜猪肉加工处理中心 2,287,000 生鲜果蔬配送中心 13,467,530 配菜处理中心 另行估算 远程店日配品及鲜禽转运中心 1,600,000 季节性冻品储存库 937,500 总 计（不含配菜处理中心） 18,292,030 以上改善与新建之工程，并不含： 现有建物之拆除、隔间之改善、地上物之迁移、各区一次测电源、给排水及消防设备、污水处理、厂区照明及库内照明。 设计院、顾问群等设计费用及监理费。 软件系统之导入与上下线费之估算。 6.全厂各项目之投资金额估算总表 * 目录 果蔬配送中心设计概述 果蔬配送中心平面配置图 果蔬配送中心立体图 某超市瑞达果蔬配送中心立体彩绘图 生鲜加工配送中心整厂平面配置图 果蔬配送中