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2006年第5期总第165期●瓯市删学蹦
金融产业后台服务外移
过程中的区位选择
——以珠三角地区为例
刘宣 蒋峻涛 贺传皎 向发敏
提要 1990年代以来．后台服务外 ReIocatlonofFinanciaIBackOffices——-TheCaseOfPear|RiverDelta
LfUXuan．JIANGJunto。tHE Famjn
移成为金融业经营的一种新策略．大量 Chuanjlao．XIANG
金融机构趋向于将企业内部的一些非前
Abstract：S岫e廿le1 info瑚ationandcommunications
台业务或职能集中转移出总部所在地． 990s，the
甚至通过合约的方式外包给外部服务提 haVe me offinancial withtlle
greatlypushed
resmlcturing services．AlongrelocatiIlg
offinancialback selectionforbacko伍ceshas new
供商。伴随这种趋势，城市规划部门遇 omces，site broughtpmblems
到越来越多的金融后台服务功能选址问 for埘．ban This toaddressmefactorsfinancialservices
plallnin晷 p印erattempts
wouH mebackoffice ona case
题。笔者从后台服务外包存在的原因、 emphasizemIring relocation，姗ingmainly study
不同服务的侧重要素等方面出发．以珠 ofthePeanRiverDel协．
三角地区为例．分析后台服务外移时的 relocationoffinancialback Del诅
KeywOrdS： o伍ces，ICTs，Pearl础ver
区位选择。供未来规划选址时参考。
关键词 金融产业后台服务 区位选
择 IcTS珠三角地区 —≠一推动城市金融业发展的过程中，规划工作遇到了越来越多的所谓金融产业后
7lJL台服务功能选址的问题。此类选址在国内并没有既有规范作为依据，在国际
上也没有完整资料可供参考，因而是一项重要和必要的研究课题。笔者拟通过借鉴
国际国内经验，分析珠三角地区金融产业后台服务业务的分布，以回答以下问题：
(1)为什么会出现金融产业后台服务的外移7
中图分类号TU984
．(2)目前外移的金融业后台服务包括哪些功能?
文献标识码A
(3)各功能在外移中应如何选择区位?
文章编号1000—3363(2006)05一0081—05
1 lCTs和服务业结构重组——后台服务的外移
andcommunicat
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