- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品牌科经理竞聘报告
品牌科经理竞聘报告品牌科经理竞聘报告尊敬的各位领导,各位评委: 大家现担任品牌营销部品牌科客户经理。作为一名有理想和抱负的年轻人,我怀着激情和信心走上今天的竞聘演讲台,接受领导和评委的考察,努力追逐自己的理想。首先,我向大家作一个自我介绍,我今年27岁,。 今天我竞聘的岗位是品牌科经理一职,我竞聘这个岗位的原因有以下几点: 一、,我自身努力加强学习,对品牌营销和品牌建设方面内容的有了较为深刻的认识,不论是从品牌建设、品牌推广方面,还是各种类型营销活动的组织、策划方面,我都积累了一定的经验,作出了一定的成绩,这就对我能更好的开展此项工作奠定了坚实的基础。 二、在积极参与各项业务工作的同时,我发现自己十分热爱这项工作,愿意为此付出更多的热情。在领导的帮助下,通过这一年的锻炼,我的沟通、组织、策划、写作能力都得到了大幅度的提高,具备了较强的综合素质,加上自己愿意主动学习,我觉得自己有信心和能力担任这个职务。 三、在不断的学习和深入过程中,我也对如何将品牌打造与我行各项业务工作联系起来有了一些自己的认识,也对我行在品牌建设方面有一些自己的想法和建议,相信更有利于今后开展相关工作。 下面,我向各位领导和评委介绍下我工作以来所作出的一些成绩: 一、XX年,我从营业部考入小企业金融服务中心担任客户经理期间累计发放贷款进亿元,包括小企业贷款、小额循环贷款、个人消费贷款以及个人住房按揭贷款等,在业务工作中牢固树立风险意识,每笔贷款都严格执行本行规章制度和流程,发放至今无一笔非正常类贷款。 二、进入部工作以来,我主要有以下几点成绩: 、在全面建设我行CIS系统进程中,完成对我行新标识和主广告语的确立和推广;完成了“俱乐部卡”、“星级卡”的设计和定稿;按EI要求组织实施和开展支行的营业场所功能布局改造工作。 、参与组织策划了房地产客户恳谈会、县区银政企对接会、金秋联谊会等多次行内举办的市场营销活动以及参加行外的各种产品推广活动,并负责相关宣传内容的撰写、宣讲和传播。 、参与与我市主流媒体签署了媒体推广战略合作协议,制定我行对外宣传方案和计划,负责对外宣传报道内容的撰写和审核,其中向报社提供宣传报道25篇,接受采访7次。 、起草了《俱乐部章程》、《星级客户回馈方案》和《宣传费用管理办法》等与我部工作相关的规章制度。 、包含更新我行所有宣传资料、发布广告、网站更新、订制宣传品等相关的品牌宣传工作。 如果此次能够竞聘成功,我将围绕我行“十二五”发展规划和部门工作目标,从以下几个方面开展工作: 一、牢固树立品牌成就一流的思想,继续完善我行CIS系统建设。首先,通过宣传推广把“成事为人,成人达己”的核心价值观贯穿到全行所有经营活动中,征集、提炼、升华全行价值观念、行为规范和基本信念,不断培育出具有我行特色的企业文化,并充分发挥企业文化在引领发展、创造价值、塑造形象和凝聚人心等方面的重要作用。第二,分步骤推广VI视觉系统在产品设计、媒体宣传、广告制作等方面的深度应用,形成统一的品牌符号烙印在公众心里。第三,全力开展和实施全行EI工程,通过优化功能布局等提升营业场所品质,打造出专业化、规范化的精品银行形象。 二、确立我行“服务中小客户”的市场定位,从品牌营销的层面构建服务中小客户的专门体系。按客户评价管理办法,根据不同星级标准将全行中小客户进行细分,对不同层次的客户开展不同的营销策略,分别制定营销方案和维护管理办法,并提供差别化服务,包括优先服务、优惠服务、个性化服务和增值服务等。制定和落实各层级维护人员的岗位职责和服务规范,运用有效的激励约束机制促进客户经理和营销人员营销工作的积极性和责任感,把对中小客户的培育、拓展、营销及管理工作落到实处,从而构建一个专门服务于中小客户的体系和网络,全方位拓展中小客户业务市场,在中小客户伙伴银行的重要地位。 三、实施文化品牌发展战略,全面推进我行宣传策划计划。在XX年我行与全市各大主流媒体所签署战略合作协议的基础上,加大与各家媒体的合作力度,通过制定详尽的媒体宣传推广方案和计划全方位、多角度的对我行企业形象、企业管理、企业文化、企业精神、企业发展以及特色金融业务进行宣传推广,牢固树立我行重诚信、负责任、规范透明、成熟稳健而又充满活力的城市银行形象,让“”深入人心,并不断提升我行企业区域知名度和美誉度。 四、坚持以市场为导向,以客户为中心,制定全行市场营销公关活动规划及方案,加大营销活动频率,提高营销活动质量,通过举办对接会、恳谈会、联谊会等公关活动有针对性的、直接的与客户进行沟通交流,了解客户需求,增进与客户之间的感情,促进双方全方面、深层次合作,真正做到举办一场活动,取得一定成效。同时通过市场调研,组织开展形式多样的促销活动、“换礼”活动等提升我行品牌形象,为我行建设最受尊敬的城市商业银
原创力文档


文档评论(0)