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在全县十一大重点工作领导小组扩大会议暨大干一季度、确保开门红动员大会上的讲话　　在全县十一大重点工作领导小组会议暨“大干一季度、确保开门红”动员大会上的讲话同志们：　　一年之计在于春。良好的开端，是成功的一半。今天召开全县十一大重点工作领导小组会议暨“大干一季度、确保开门红”动员大会，主要目的是全面贯彻落实县第十次党代会第四次会议精神，动员全县上下围绕既定目标任务，抓早、抓快、抓实，以必胜的勇气和实干的作为，夺取一季度各项工作“开门红”，为全年工作开好头、起好步。刚才，县十一大重点工作领导小组分别对XX年工作进行了总结，对XX年主要目标“开门红”任务和保障措施进行了部署，目标很明确，措施很具体，看得出来，大家对新的一年有着坚定信心和充分准备。殷县长向经济开发区和各镇、街道递交了XX年科学跨越发展“开门红”目标任务交办单，任务已经交办到位，压力已经传递到人，相信大家能够勇于担当、有所作为、不辱使命。下面，我再讲三点意见。一、把握大势，凝聚抢先抓早的思想共识　　时间不等人，形势更逼人。加快发展时不我待，发展机遇稍纵即逝。我们必须抢先一步、快人一拍，方能赢得先机、取得主动。　　一要有等不起的责任感。今天是1月24日，1月份已接近尾声，2月份上班时间只有17天。现在，一季度留给我们的时间已不到2个月。我们选择在这个节点召开一季度“开门红”动员会，主要是立足于早抓、抓早。等到春节上班，一季度就过去了三分之二。因此，夺取“开门红”，不能等、不能拖，更不能观望，要早谋划、早行动、早见效。早谋划就要用科学的眼光和理念，前瞻性地谋划好全年，把握好工作主动权；早行动就是动身要早，争时间、抢进度，以最快速度最高效率，推动各项工作开展；早见效就要把目标任务细化分解到每一个时间节点和责任人，对照序时，抓好落实、抓出成效。切不可看似早抓，实则五指不拢，力不聚焦，到头来只是“起个大早，却赶了个晚集”。　　二要有慢不得的使命感。当前，中央审时度势作出经济发展进入新常态的战略判断。我们要正确认识“保持经济运行在合理区间”的内涵和实质，正确理解“不唯GDP”要求。不唯GDP不是不要GDP，而是要防止不惜以牺牲环境为代价的粗放式增长，要的是科学高效的内涵式发展。去年12月中旬，习总书记视察江苏时的重要讲话为江苏发展提出新要求，“两个率先”的光荣使命要求江苏经济必须领跑全国，苏北作为欠发达地区经济增速更要走在全省前列，洪泽经济质态趋好，但总量较小、排名靠后、后劲不足，我们担负着“既赶又转”的双重任务，必须高点定位、发力抢跑、后发赶超，确保发展速度稳定在全市平均水平以上，力争速度和质量比全市、比周边县区更快更好。　　三要有坐不住的紧迫感。从国家层面看：经济下行压力依然较大，结构调整阵痛显现，特别是国家先后下发加强地方政府性债务管理的意见和规范税收等优惠政策的通知，地方融资难度加大，招商政策空间压缩，我们的后发比较优势不断下降。从周边发展态势看：XX年全年地区生产总值，盱眙完成293亿元，高出我县90亿元；地区生产总值增幅，金湖为14.5%，高出我县3.5个百分点；公共财政预算收入，盱眙完成30.8亿元，高出我县8.6亿元；公共财政预算收入增幅，金湖为17.1%，高出我县6.8个百分点；规模以上工业开票，盱眙完成280亿元，高出我县90亿元；规模以上工业开票增幅，金湖为28%，高出我县8个百分点。南三县重要经济指标对比，总量我们比不过盱眙，增速我们拼不过金湖。面对前有标兵、侧有强兵、后有追兵的竞相发展态势，我们要有食不甘味、夜不能寝的紧迫意识，抢抓机遇、主动作为，才能在发展中实现进位争先。二、突出重点，秉持真抓实干的工作作风　　面对繁重的发展任务，领导干部既要学会“弹钢琴，做到统筹兼顾，更要能够在千头万绪中，抓住关键，突出重点，强势攻坚，迅速突破。　　一要挂图作战，确保重点指标“开门红”。实现“开门红，指标完成进度是最直观的衡量标准。不管是市目标还是县目标，不管是综合指标还是单项指标，我们从一开始就要树立好中求快、快中求好、能快则快、能超则超、只能超不能欠的意识。实现“开门红，重点指标是关键。能否抓好开竣工项目、列统企业、财政收入、开票销售、工业用电量等重点指标，决定我们“开门红”的质量和成色。各镇、街道、部门要牢牢抓住这次会议下达的“开门红”指标任务，由“一把手”亲自挂帅负责，倒排序时进度，确保每一个指标、每一项任务都能不折不扣完成。对于全年目标任务，县目标办要抓紧与市对接，制定出各镇、街道、部门XX年责任目标。各镇、街道、部门不要等全县责任目标会的召开，要立即行动起来，招商引资、项目建设、列统企业培植等重点指标肯定只会增不会减，力度只会大不会小。在工作推进过程中，要重点分析薄弱环节和企业生产过程中存在问题，提前介入，采取措施，确保主要经济指标能快则快，能超则超。各职