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把自己的事做好 　　当前，烟草商业经济运行压力较大，各专项工作纷繁细琐。深入学习实践科学发展观，就是要在客观看待困难、认真梳理头绪地基础上，结合姜成康局长提出的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”四点要求，履行职责、潜心尽力，自我加压、自我驱动，把自己的事情做好。把自己的事做好，强化只争朝夕的机遇意识行成于思，毁于随。当前，要迅速把员工思想尤其是管理人员的思想，统一到对国家局精神的积极传达贯彻上，统一到对省局决策的正确理解执行上，统一到对市局工作部署的主动落实推进上，不做“留声机”，不做“传话筒”。理论联系实际只争朝夕，处理工作事务只争朝夕，调动积极因素只争朝夕，立说立行，小事马上办、主动办、上门办，大事规范办、透明办、灵活办。毛泽东说，战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人。惟有在战胜困难的信心上坚定不移，在认知速度上争分夺秒，在研究对策上主动出击，在解决方法上另辟奚径、多措并举，才能化危为机，尽快走出困境，保持经济持续健康发展。早干早主动。快干快得益。把自己的事做好，强化争创一流的精品意识科学发展观指导我们要正确认识和处理当前发展和长远发展的关系，既要考虑当前的需求，又要适应未来的需要。市场瞬息万变，在工作中树立高目标，坚持高标准，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，是走可持续发展道路的必然要求。高目标不是不切实际的“卫星田”，“高标准”不是面面俱到的“高大全”。高目标和高标准是立足科学发展观，结合事物客观规律，通过脚踏实地、严格规范的执行可操作的过程和可达成的结果。高目标、高标准是静态目标和动态执行的有机统一体。市场需求有效满足、经济运行平稳健康；卷烟经营户不敢、不能、不想违规经营；业务水平卓越，整体合力强劲……这些可谓都是商业企业的高目标。而员工个人更要从岗位职责要求出发，自觉拿先进参照，自觉向模范靠齐。改进自身的工作方法。改善自身的服务态度，提高自身的业务素质，注重自身的精神面貌。有目标才能明确发展方向、有标准才能衡量工作到位???鲁冠球从做汽车万向节的乡镇企业发展为涉足金融、地产、教育等多个行业的万向集团，发展成为中国最成功的企业之一，就是随着企业资本和个人能力的提高，不断提高、改变、确定目标的过程。把自己的事做好，强化脚踏实地的发展意识节奏快不是急功近利、急于求成；标准高不是搭花架子、建形象工程，归根结底要落实到具体工作中。“说起来激动、听起来感动、做起来不动”的现象在当今社会并不少见。国家局、省局重点强调学习实践科学发展观活动要突出实践特色，力戒张扬、力戒浮躁、力戒飘浮，切实把精力集中到解决影响科学发展的突出问题上来。管理人员要深入基层一线调研，广泛听取零售户、一般员工、普通消费者的意见，客观了解、认识和研究存在的问题尤其是个性问题。一般员工要认真履行岗位职责，基础工作严格到位，专项工作有始有终，临时工作尽心尽力。如果我们因为经济运行的压力大就忽视了品牌培育，如果我们因为打团破网的压力大就忽视了基础管理、队伍建设，如果我们因为事务紧急就忽视了制度流程执行，即使完成了阶段目标，对企业的可持续发展也存在巨大的危害。市场需求信息的收集实不实?市场管理的基础实不实?制度流程的梳理实不实?服务客户的项目和维护实不实?机关服务基层的内容实不实?……在提高科学发展水平，全面推进组织转型中，还有很多需要我们自我提问、自我分析、自我解答的问题。必须做到依据实际情况思考问题，依据实际需要研究对策，依据实际进度部署工作，依据实际效果推进工作，来不得半点虚假，做不得表面文章。把自己的事做好，强化模范表率的责任意识推动组织转型，尽快建立适应社会主义市场经济竞争的市场主体和适应依法治国要求的执法主体，增强企业核心竞争力，是企业未来生存的迫切需要，也是广大员工把好日子过长的现实需要。能不能完成这个战略任务，关键取决于各级管理人员以什么样的姿态引领发展，以什么样的思路举措推进工作；取决于全体员工以什么样的精神状态克服困难，以什么样的斗志士气应对挑战。党员及管理人员要突出先进性和代表性，少说多做，俯下身去，多体会一线的艰辛，多关注基础工作的落实，多为基层工作解决问题、创造条件；全体员工尤其是作为“烟草窗口”的一线员工更要振奋精神、昂扬向上，切实把良好的精神状态投入到日常工作中，展现在客户服务中，多为零售户、消费者办看得见、摸得着的实事。