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抓住问题关键 谋求金融支持
抓住问题关键谋求金融支持
大家都明白一个简单的道理:存款人把钱存入银行,银行不能保证到期兑取,谁还敢再把钱存入银行。同样,银行向企业发放贷款,企业不能保证到期归还,哪家银行还敢继续对这样的企业发放贷款。市场经济就是竞争经济。银行选择企业,企业选择银行,在竞争机制中优胜劣态,这是市场经济发展的必然要求。单就中小企业来讲,多数存在着资金紧缺的问题,如果得不到银行支持,融资就解决不好,正常的生产经营和扩大再生产就会受到影响。因此,企业当抓问题关键点,努力构建金融支持的长效机制。
一、信用是企业生存的基石,企业当牢固树立诚信意识。目前,许多企业仍以银行贷款为单一融资渠道,一旦不能按期履约,出现失信行为,极有可能导致整个资金链条的失灵,甚至还会危及企业生存。随着金融管理体制改革的深入和金融市场的竞争,信用必将成为一种无形资产,并在融资等过程中发挥无限作用。但是,仍有少数企业信用意识淡薄,只考虑借款,不考虑怎么还款,片面强调自身困难,拖欠债务。甚至有个别企业业主,到逾期还款时躲着银行信贷员,这种“过河拆桥”行为从道义、礼节和感情上都是说不过去的,也是严重的不诚信。银行与企业都是“自负盈亏、自担风险”的独立的经济实体,都要讲究经济效益,企业不讲信用,不仅损害银行利益,而且祸及企业自身。企业拖欠债务,在银行就留下了不良信用记录,削弱了银行为其继续提供贷款的信心,影响了今后的申贷工作。有借有还,再借不难。各企业家一定要有长远眼光,视信誉为生命,牢固树立“守信光荣,失信可耻”观念,增强重合同、守信誉的自我约束意识。只有这样,企业才能赢得“商机”,才能为银企良好合作奠定一个坚实的基础。
二、金融是企业发展的动力,企业当注重与银行交往。有的企业在申请贷款时常讲:我在银行没有一分贷款,我的信用非常好。这恰恰是对信用的误解。没有贷款,在银行就没有信用历史记录,更无法判断信用好坏。只有与银行发生了借贷关系并能按照约定履行合同者,才体现出良好的信用。随着政府职能的转变,政府正在由全能型向服务型转变。在企业融资活动中,政府已不能、也不允许采取过去那种行政命令的方式,干预银行自主独立申贷,只能通过自身和职能部门的服务,营造良好的外部环境,协调各方关系,牵线搭桥,把好的企业推介给银行。因此,企业作为借还款的当事人和资金使用者,与银行的沟通、交往非常重要。在这里,企业应注意以下四点:一是在手头紧缺时想到向银行贷款,而在经济宽裕时则不要忘了向银行存款。你在有钱时“存款”支持银行,反之,你在缺钱时,银行更有可能乐于“贷款”支持你。二是要了解银行的审贷机制和办事程序,避免走弯路,贻误贷款时机。三是要主动地、经常地向银行汇报自己的发展计划、营销形势,真实提供财务状况,为日后贷款增加银行的感性认识。四是要与各家银行都有交往,当一家银行支持不力时,争取其他银行提供支持,不致影响企业资金需要。
三、管理是企业成功的精髓,企业当努力提高经营效益。企业贷款难的根本原因在于自身尚难以达到申贷申保要求。有的企业虽有厂房设备,但是拿不出合法的证件手续;多数是家族式管理,没有规范的财务制度和审计制度;经济效益只体现在老板的嘴皮子上,却没有税收贡献。这样的企业,银行怎么能放??把钱投进去呢?目前,信贷政策取向已转变到扶优限劣上来,愿意“锦上添花”,不愿“雪中送炭”。因此,企业要适应形势的变化,把着力点放在加强自身的经营管理,推动技术创新,提高经济效益上来。要加强市场调研,选好项目、选准项目,注重产品结构调整,使项目有市场、有效益、有偿还能力。要努力开发有市场竞争力的新产品,加快上规模、上水平,进一步做大做强。要按照现代市场经济发展的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,建立科学规范的公司化运转机制。要积极主动地接受银行对企业信用度的调查、评估和对资金使用情况的监督。要严格按照银行的信贷要求,规范企业的会计核算和财务管理,纠正财务信息失真、管理不规范、经营决策随意性大的现象,在提高资金运营效率上多下功夫。
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