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抓基层 打基础 兴产业 努力实现富民强乡兴财目标
抓基层打基础兴产业努力实现富民强乡兴财目标
桃源乡位于XX县以南200公里,辖9个行政村,XX户,7560人,版土面积339平方公里,XX年,全乡实现农村经济总收入6486万元,同比增长16%,财政收入达到381万元,比XX年201万元增长89.6%,农民人均纯收入达到2856元,同比增长7.9%。
XX年以来,乡党委、政府全面落实科学发展观,结合实际,确立了“生态立乡、产业强乡、项目富乡、引资活乡、环境靓乡”总体思路,着力加强重点产业和重点项目建设,致力建设和谐桃源。目前,全乡经济社会快速发展,社会大局稳定和谐,人民群众安居乐业,乡村面貌焕然一新,桃源正步入一个欣欣向荣、充满生机的黄金机遇发展时期。
一、抓基层,为做好山区农村工作提供强有力的组织保证
方针、政策、目标一经确立,干部是决定因素,而干部的作风又是经济发展与各项工作的关键。乡党委、政府不断加强干部作风建设,以各项工作抓落实出成效为目的,健全了各项管理责任制,加强制度执行情况的督促和检查,严格干部考评考核制度。一是建立“干部工作日志”制度。对干部的工作监管到每一天,干什么事,达到什么效果,每天记录在册,平时随机抽查,一月一汇总,半年一考核,年终一总评,对抽查不实的取消当月的工作责任奖,抽查三次以上不实的取消年度一切评优资格。二是建立干部工作岗位“双向选择”机制。做到干部选岗位,岗位选干部,因人制宜,以能择岗,在驻村方面,干部选择驻村,村干部选择驻村干部和联系村领导,综合平衡,适当调整,定岗定责,充分整合人力资源,做到了适才适用。三是建立干部激励机制。乡党委、政府坚持对各村进行目标考核,把特色产业、新农村建设、生态保护、计划生育、和谐稳定作为考核村班子绩效的重要内容,严格检查考评。对年终考核排名前三名的分别按4000元、3000元、2000元进行奖励。并设立烤烟产业单项奖。按实现产值的15‰提取奖金,作为村干部当年奖金。同时建立养老保险基金。每年拿出20万元分村作为养老保险基金给工作业绩突出的干部购买养老保险,解决后顾之忧。计划在3年内将桃源的村干部养老保险缴费全部达到15年以上。对乡脱产干部按岗位职责实行量化管理,对全面完成任务的按工作量大小分别按5000—10000元进行工作合同责任兑现。XX年乡政府拿出80万元,用于工作责任兑现和购买养老保险基金,努力提高干部的经济待遇。村干部不含养老保险基金最高的拿到1.8万元,低的也在8千元以上,脱产干部奖金最高的拿到3万多元,低的在1.2万元以上。同时尽力提高干部的政治待遇,对工作扎实、工作能力强的干部安排到重要工作岗位加强锻炼;对年轻乡村干部尽可能的提供学习培训的机会,为今后发展创造条件;对工作业绩突出的干部积极推荐给县委提拔使用,使干部“工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”,干部工作热情明显高涨,积极性充分调动,责任心显著增强,履职效果特别明显。
二、打基础,完善设施,切实改善山区农民生产生活条件,加快推进新农村建设
XX年,我乡新修村级公路5条22公里,硬化村级公路7公里;完成2万立方米烟水配套工程;解决了3个村和集镇2400余人的安全饮水困难,这些惠民工程的实施没让群众出一分钱。完成了1万伏输电线路改造、新架设烟区输电线路30公里,新增8个无线通讯基站,完成地灾和水电移民搬迁安置35户,完成土地整理200亩。同时争取到了低丘岗地改造项目2043亩,市级土地整理项目100亩,国家烟草局烟叶新区开发等09年实施项目。路、水、电、通讯等基础设施逐步完善,农村生产生活条件大大改善。实施街道硬化、排污净化、建筑美化、路灯亮化、集镇水厂、机关建设等六大工程,完善集镇配套建设,提升集镇功能。今年我们将进一步加强基础设施建设,夯实基础。按照“11234”的建设目标着力组织实施,一是举全乡之力办好国家级烟叶新区开发试点示范,为全县乃至全市争取更多的生产计划。二是尽快启动100亩市级土地整理和2000亩低丘岗改造项目,力争上半年完成建设任务,为产业发展增加高产耕地储备量。三是进一步解决人畜饮水安全,完成两河口、中坝两个村2500人集中式人畜安全饮水工程,同时启动古峰岭村人畜安全饮水工程,使全乡人畜饮水安全问题基本得到解决;硬化厚河、桃园两条村级公路。四是新建桃园、甘沟子、白马洞三座人行索桥,解决三个村的群众过河难问题。五是完成国土资源所、司法所、派出所、卫生院等“三所一院”四个单位建设任务,进一步改变集镇面貌,提升服务功能,以集镇为依托,加快推进新农村试点工作,加快建设环境优美、功能完善、管理先进的山区新农村。
三、兴产业、努力培植财源,实现“富民强乡兴财”目标
桃源地处XX南部山区,是XX最边远的乡镇之一,地域区位优势差,先天性不足,要实现“农民增收、产业增效、财政增税”的富民强乡兴财目标
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