指挥中心XX年上半年工作总结.docxVIP

指挥中心XX年上半年工作总结　　指挥中心XX年上半年工作总结XX年以来，指挥中心在上级有关部门和局党委的精心指导和正确领导下，经过中心全体民警、职工、协辅警的共同努力，较好地完成了局布置的各项任务。1-5月份，110报警服务台共受理各类报警219229起，其中有效报警193300起，指令出警56574起，抓获各类违法犯罪人员52名，破获刑事案件584起，查处治安案件6916起，调解纠纷8879起，处置各种交通事故16686起，解决公民求助4394起。编写治安要情185期。现将完成的主要工作总结如下：一、进一步严格队伍管理一是大力加强队伍纪律作风建设。以“从严治警落实年”为切入点，深入组织开展队伍纪律作风专项教育整改行动。1月，以观看《作风建设永远在路上》系列教育片、召开观后讨论会、撰写观影心得体会及集中学习中央“八项规定”等等纪律规定内容等形式，分多次进行了纪律作风专项教育整改活动。3月中旬，组织全体民警、职工、协辅警召开“学制度、明纪律、守规矩”专题学习会，不仅组织学习了《保密法》、党中央八项规定、省委“28条”办法、“六个严禁”和公安部三项纪律等内容，还特别强调了上下班制度、内务卫生和警察风纪及八小时外作风建设等纪律。今年来，组织开展谈心谈话大摸底共计40人次，并有计划地组织开展了十余次家访活动。二是严格协辅警管理。1月底，组织全体协辅警召开专题教育学习会，开展了自查自纠活动，传达落实专项教育整改行动精神。5月底，结合“从严管理落实年”精神及相关活动部署，组织全体协辅警召开自查自纠工作部署会，协辅警学习了《金华市公安局关于开展“从严治警落实年”活动的实施意见》、《警钟长鸣》等文件规定精神。协辅警结合实际工作围绕四个突出问题开展的自查自纠报告于5月29日上交到协警管理科。二、进一步加强接处警规范化建设一是组织开展接处警业务培训。1月底，邀请刑侦大队打击侵财中队长胡某某，为指挥中心全体接警员进行电信诈骗宣传防范的业务培训。有力提升了广大接警员对相关警情的处置能力。2月底，邀请金华市局指挥中心胡大队长，对我局基层从事110接处警工作的100多位民警进行了日常接处警业务、重大疑难警情处置规范等业务培训。3月中旬，全体指挥长及接警员参加市局指挥中心尤副主任主讲的反暴恐指挥调度处置培训。通过培训，狠抓执法源头的规范化管理，为提升执法水准打下基础。二是开通网上110报警服务。邀请网警大队技术人员安装网上110系统的相关程序；邀请市局指挥中心的技术人员对我局指挥中心领导、全体指挥长和骨干接警员进行网上110系统使用的操作培训；确定专门接警席位和专职接警员，开展24小时的接警值守制度；5月20日开始试运行。6月1日开始正式运行。三、进一步做好基层基础工作评估考核工作一是深入基层开展业务培训。为使各基层所队深刻领会省厅及我局的打防控考评办法精神，使打防控考核真正落到实处，3月份，指挥中心集中组织骨干深入到各派所开展业务指导，针对接处警和打防控信息及时录入、准确录入等具体问题进行详细解说。各派出所不定期派出人员到指挥中心学习，通过培训学习，加深了派出所对打防控工作的认识与要求，解决了各派出所对打防控考核中存在的一些不足，增加了民警对打防控考核的操作技巧，为切实提升我局接处警信息系统和省厅打防控系统信息录入质量夯实基础。二是邀请上级专家到我局开展业务培训。5月初，市局指挥中心、情报中心、刑侦支队、经文保支队、信通处的领导和专家等一行五人我局，对我局各派出所和相关业务大队进行《金华市公安局XX年度基础工作评估办法》专题辅导和培训。通过此次培训，XX年基础工作评估办法的主要考点、常见多发问题、日常工作注意事项等重点难点得到了提练和明确，为我局强化基层基础工作指明了努力方向。四、进一步完善大情报体系建设一是加强情报导稳和导防工作。规范各项涉稳情报信息流转流程，做好各项重大会议情报信息安保工作，协调各单位加强维稳类信息收集，及时发处置指令，有力地促进了各项维稳工作。开展定期警情分析和研判，依托110接处警系统、重点人员管控系统，推出流入侵财类橙色人员分析等情报产品，在局主页上发布，并及时流转防控办，以便关联业务单位有针对性地调整巡逻警力部署，实行“警力跟着警情走”，做到“猫鼠同步”，精确防范。1-5月份，发布每日流入侵财类橙色人员分析46期，每日警情分析52期，每周警情分析25期，高频发案点分析19期，重点高发案件分析17期；1-5月份主要侵财警情总数6190起，同比6703起，下降5.35%；两抢案件47起，同比131起，下降64.12%；盗窃案件5285起，同比6157起，下降14.16%。共向市委、市府报送各类维稳线索62条，报送重大事件预警线索报送224条，金华市局采用119条，省厅采用11条。报道综合研判料27篇，市局采用7篇。发布各类情报指令