教育局对初中学校师资队伍及教学管理情况的调研报告.docxVIP

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教育局对初中学校师资队伍及教学管理情况的调研报告

教育局对初中学校师资队伍及教学管理情况的调研报告  教育局对初中学校师资队伍及教学管理情况的调研报告一、基本情况  目前,辖区共有初级中学XX所,共有在校初中生XX人,有在编教职工XX人,XX年—XX年招聘特岗教师XX名,教职工总计XX人。任职资格率、学历合格率均达100%,初中教师本科以上学历达86.1%。初中平均班额48人,大班额问题初步得到了缓解。二、存在问题  1、初中学校师资队伍年龄老化。初中学校在编教职工XX人中,XX年-XX年正常退休教师XX人,符合提前退休政策的教师有XX人,共计XX人,占总数的22.8%。其中市七中、十七中教师老龄化现象尤为严重,分别占到学校教职工人数的50%和30%。  2、工勤人员占用教师编制过多。新移交XX所初中学校XX人中,其中工勤人员XX人,占移交教职工人数的4.8%,学校无法安排这么多的工勤岗位,占用教师编制过多,造成教学岗位人员不足。  3、市十七中和市八中联合办学问题。XX市第十七中学始建于1981年,XX年8月为整合教育资源,将原市第五中学与第十七中学合并,成立新的XX市第十七中学。XX年8月学校整体迁入新校区,XX年9月经市教体局批准将十七中确立为市八中分校,实行一名校长为法人代表,两个校区办学。市八中选派教学副校长到十七中进行教学管理。由于市八中教师队伍不足、市十七中师资队伍年龄老化,两校没有进行师资队伍整合交流。  4、农村初中教师队伍不稳定。原区属XX中学高中部XX年9月移交光明中学,留下的教师年龄老化现象与特岗教师年轻化并存,教学力量薄弱;一站学校中小学分离后初中教师数量不足,补充近XX名特岗教师从事教学工作,师资力量薄弱。由于两校年轻特岗教师数量多,学校教师绩效工资平均数远低于城区学校,教师工作不安心,提出调动申请的教师多,教师队伍不稳定。  5、学校发展不均衡。由于各初中学校办学存在较大差距,初中学生择校现象较为严重。城乡学校教学质量差距较大、城区学校发展也不均衡。城区XX所初中,办学规模、师资队伍配备基本相当,但是存在部分学校超计划招生、部分学校生源流失的问题。三、建议  1、对符合提前退休政策教师给予适当优惠政策。由于退休政策实行自愿申请退休,部分符合提前退休政策、但不能正常从事教学工作的教师仍然在观望,希望、等待晋档涨工资。建议制定晋档一级工资的优惠政策,动员符合提前退休政策、不能从事正常教学的人员退休。  2、分流学校工勤人员。调整XX名工勤人员岗位,留少量需要的工勤人员,其余工勤人员调离学校,分流到园林、城管等其他事业单位,空出教师编制,用于招聘教师补充教学岗位人员。  3、市十七中与市八中分离办学。实行市十七中独立办学,配齐领导班子,从城区各初中学校选调部分教师交流到十七中任教,优化师资队伍,逐步提高教学质量,吸引生源,扩大办学规模。  4、制定倾斜政策,稳定农村教师队伍。一是按照初级教师绩效工资标准,由财政出资设立农村特岗教师绩效工资,由农村学校进行考核发放,缩小城乡学校教师绩效工资平均差距,实行待遇留人;二是实行特岗教师在农村任教年限和城区培养2年后到农村学校任教至少3年政策,稳定农村教师队伍,有利于城乡教育均衡发展。目前,我区农村中小学教师数量基本满足学校教学需要,城区中小学由于退休人员多,教师数量不足,需要补充特岗教师。特岗教师在城区学校培养,更利于自身业务素质提高和教学能力提高,在城区学校培养后交流到农村学校任教,有利于农村学校发展,也符合上级教育主管部门提出的城乡学校教师交流政策。  5、积极推进校长工作交流,提高学校办学水平,缩小校际之间教学质量。对学校发展缓慢、思想保守、综合评价不高、或在同一学校任职时间超过5年的部分学校校长、副校长进行工作交流。

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