服务中心 建设队伍 努力推动县区机关党建工作走前头作表率.docxVIP

服务中心建设队伍努力推动县区机关党建工作走前头作表率　　服务中心建设队伍努力推动县区机关党建工作走前头作表率　　XX年以来，XX市级机关工委认真贯彻省市委《关于加强和改进机关党的建设的意见》的文件精神，在全省较早建立了工委系统市对县的指导关系。XX市下辖4个县三个区，如何指导县区机关工委的工作没有现成的模式可循。实践中，我们在推动市、县区机关党建工作服务发展大局上动脑筋，在实现全市机关党建工作力量整合上想办法，探索并形成了以主题活动为依托、以载体推动为纽带、以目标管理为保证的工作新路子，推动了市县区机关党建工作一体化新格局的形成。　　一、创新方式构建机制，将县区机关党建工作“统起来”　　在提高机关党建科学化水平的实践中，我们不断创新、完善和落实机关党建的领导体制和责任考评机制，凝聚机关党建工作合力。　　一是探索构建目标管理机制。XX年起，我们将绩效管理等机关党建目标考核机制向县区延伸，在全省率先对县区机关党的工作实行定性、定量的百分制考核。县区机关党的工作围绕中心服务县区发展大局方面，由县委考核，占60％。县区委常委会听取工作汇报、经费保障、县区机关党的工作履行职能等情况，由市级机关工委考核，占40％，并将考核结果向县区委通报，纳入市、县两级表彰，推动县区委重视机关党建工作，推动县区机关工委高效履职。　　二是探索构建创新激励机制。我们连续三年在市、县区开展机关党建创新成果评比，并拿出专项经费进行表彰奖励。三年来，各级机关党组织累计申报创新创优项目199个，其中38个项目被评为全市机关党建创新创优成果。同时，我们高度重视总结市、县区机关党组织创造的鲜活经验，并做好推广运用工作。　　三是探索构建交流互动机制。为适应机关办公网络化和党员教育多样化的客观要求，2003年市级机关工委在全省率先建立了《机关家园》网站。为加强市、县机关党的工作互动交流，XX年我们组织力量，为7个县区建立了各自的《机关家园》网站，并依托网站开设网上党校，挂视频讲座、刊理论文章、开专题辅导、谈心得体会，实现了市、县区党员教育的联动。　　四是探索构建载体联动机制。贴近全市机关实际，确定服务大局的联动载体，是我们加强对县机关党的工作指导的有益尝试。近年来，我们每年都根据市委、市政府的重大任务和重大活动确定机关党的工作主题，设计市、县区机关联动项目，如“机关服务企业年”、“我为沿海开发建新功大讨论”、“转观念、办实事、抓落实、促发展”等载体实践活动。在推进过程中，我们坚持活动模式、工作内容、创建目标、创建标准和考核细则五统一，并采取现场观摩、经验交流等形式加以推进落实，实现工作力量的整合。　　二、创新思路载体推动，让县区机关党建形象“树起来”　　我们始终紧贴全市工作大局，积极探索创新实践载体，以有形的组织活动，推动县区机关党建工作在“服务中心、建设队伍”中实现更大作为，在谋发展、促发展中树立崭新形象。　　一是在主动融入发展大局中树形象。XX机关党建工作多年来服务大局的一条重要经验，就是根据市委不同阶段的中心任务设计主题教育活动，并通过在市、县区机关联动开展，推动市委市政府各项决策部署的贯彻落实。　　二是在转变作风服务发展中树形象。加强机关作风建设，是市、县区机关面临的共同问题，也是机关党建工作服务中心、建设队伍的首要任务。工作中，我们采取“一竿子插到底”的方法，开展了优质服务处室创建与机关服务品牌实例评选活动，各县区联动开展优质服务科室创建，一抓就是7年。并建立起终端评价机制，把最终的评判权交给社会、交给服务对象，强化了市、县区机关为人民做事、请人民监督、让人民满意的工作导向。　　三是在服务基层促进和谐中树形象。如何将工作视野拓宽到机关以外，融入创新社会管理，服务和改善民生，我们进行了有益的实践和探索。XX年起，在市、县区机关联动开展了“双联双推”、“联动共建”和“结对帮扶”等主题实践活动，构建了市、县区机关党组织帮扶农村、社区党组织的长效机制。去年以来，又按照省市要求开展了领导干部下基层“三解三促”活动。活动开展以来，市、县区机关党组织与128个社区、1431个村结对共建，万余名机关党员干部深入社区、农村，一批群众关注的热点问题得到了及时解决，受到了基层组织和群众的充分肯定和普遍赞誉。各县区机关工委也在活动中提高了知名度，扩大了影响力。　　三、以人为本激励关怀，让县区工委领导班子“强起来”　　县区机关工委领导班子，是推动县区机关党建工作走在前、作表率的中坚力量。我们始终坚持以人为本，以人性化关怀激励县区工委党务干部。　　一是工作上真诚解难支持县区工委。坚持每年都深入各县区调研机关党的工作，加强与县区委的沟通交流，争取各县区委对机关党的工作更多的关心和支持，为县区工委开展工作营造良好环境。为解决有人干事问题，我们主动与县区委沟通调优配强工委领导班子，增加工作人员职数