建筑工程项目施工过程质量控制论文.docVIP

目 录 第一章 绪论 3 1.1 选题背景 3 1.2 研究目的和意义 4 1.2.1 研究目的 4 1.2.2 研究意义 4 1.3 国内外相关研究及现状 5 1.3.1 国内建筑工程项目质量现状 5 1.3.2 国外建筑工程质量控制现状 6 1.4 课题研究主要内容 8 第二章 建筑工程项目质量控制概述 9 2.1 工程项目质量的含义 9 2.2 工程项目质量的特点 10 2.3 工程项目质量控制原理 11 2.4 工程项目质量控制方法 11 2.4.1 PDCA循环 11 2.4.2 六西格玛法 13 2.5 工程项目质量的影响因素 13 2.5.1 人为因素 14 2.5.2 机械设备构建 14 2.5.3 工程材料选用 15 2.5.4 施工方法 16 2.5.5 环境 16 第三章 建设工程项目实施阶段质量控制 18 3.1 项目质量形成的过程 18 3.2 项目实施准备阶段质量控制 18 3.2.1 施工准备范围 19 3.2.2 施工准备控制内容 19 3.3 项目实施阶段质量控制 20 3.4 项目竣工验收控制 21 3.4.1 竣工验收控制内容 21 3.4.2 竣工验收阶段质量控制 21 第四章 某项目施工阶段质量控制过程——案例分析 23 4.1 工程项目介绍 23 4.2 施工任务安排 23 4.2.1 施工组织结构 23 4.2.2 重要工程指标 23 4.2.3 工程质量控制体系 24 4.3 施工质量保证措施 24 4.4 质量验收规定 26 4.5 质量监督检查措施 26 4.6 工程项目主要控制点 27 第五章 为实现加强施工阶段质量管理的对策 30 5.1 加强安全生产意识培训 30 5.2 认真检查动态控制 30 5.3 落实变更 31 5.4 竣工验收阶段，及时处理质量问题 31 5.5 加强施工现场质量体系建设 32 5.5.1 加强合同管理 32 5.5.2 健全内审员制度 32 5.5.3 强化目标管理 32 5.5.4 制定行之有效的量化考核制度 33 第六章 结论和展望 34 参考文献 35 致谢 36  绪论 选题背景 20世纪是人类空前发展的世纪，人类在此时取得了巨大成就，生产力的高速发展，产品质量和服务质量不断提高都得益于此。美国质量管理学会（ASQC）年会上，美国质量管理学家朱兰（J. M. Juarn）说道：“20世纪将以‘生产力的世纪’载入史册，未来的21世纪则是‘质量的世纪’。”质量将成为新世纪的代名词，我们无法逃避，必须迎接它的挑战。在这个竞争日益激励的国际市场中，人们越来越清醒的意识到：唯有凭借产品与服务的优良品质才能在市场中有立足之地。 随着我国改革开放政策不断的深入，我国建筑行业取得了不错的发展，整体水平不断提高。但是近些年来建筑工程质量事故频繁出现，例如：2010年1月3日，昆明新机场航站区停车楼及高架桥配套引桥在现浇箱梁过程中发生支架局部坍塌，造成7人死亡，8人重伤，26人轻伤；2009年7月16日凌晨1点33分，津晋高速公路天津塘沽收费站东侧800米出，匝道桥突然坍塌，桥上5辆货车坠落桥下，从桥下通过的李港铁路线被迫中断，事故共造成6人死亡，4人受伤。这些恶性事故的频频发生及造成的恶果，无不令人震惊，但同时也反映出工程项目质量问题的严重性，值得深思与重视。 “质量是被生产出来的，不是被检验出来的。”质量管理大师戴明（William Edwards Deming）的名言说明：唯有在生产过程中的各个环节，严格遵守过程管理措施、生产工艺和作业指导书的要求，产品的质量才能得到保证；一旦忽略了过程控制，只依靠检验，产品质量是不能得到保证的。在建筑工程中，施工现场是建筑产品最终形成的场所，在整个施工过程系统中，质量管理处核心地位，建筑工程项目施工质量控制的重点决不能仅放在施工完毕后的验收阶段，而必须放在施工过程中的控制和监督，所以建筑工程项目施工过程质量管理的核心内容是施工阶段的质量控制。施工阶段质量控制是工程项目的核心内容，是决定工程项目建设成功与否的关键，如果没有质量为前提，那么就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益。因此，建筑工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。想要扭转工程事故频发的被动局面，必须加强施工阶段质量控制工作，以便提高工程质量。 研究目的和意义 1.2.1 研究目的 施工阶段质量控制是整个项目全过程质量控制的重要环节，其工程质量的好坏很大程度上取决于施工阶段质量。本课题目的主要是基于影响项目施工过程质量的材料、人、施工方案、工、工序控制，质量预控等分析，通过对国内外施工企业施工过程质量控制现状、异同及面临的一些问题和施工