3-高绩效营销团队的打造与管理.docVIP

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  • 2018-01-19 发布于河南
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3-高绩效营销团队的打造与管理

高绩效营销团队的打造与管理 【课程背景】 一个企业里所有的部门都是支持成本部门,只有销售部门才能创造利润。有一个好的销售队伍是企业梦寐以求的事情,因为销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。  所以对销售团队的管理一直以来是企业培训的重点,从管理学抽象的计划、组织、选拔、指导和控制,到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至销售任务分配、销售营销及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、销售业绩预测管理等,都有章可循,需要训练。但最终销售团队的管理其实关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员(客户经理)发挥出最大的战斗力是培训的根本。  本课程讲究实战,内容丰富,并引用诸多著名理论结合实际,采用互动游戏及模拟训练等方式让学员轻松学习。 【课程收益】 全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则???   培养销售竞争力,建立完善销售管理体系  把握销售管理技巧,控制的营销过程??? ???  强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧??? ??? 设计销售通路及销售队伍  预测销售目标、分配销售任务  掌握销售队伍绩效考核和评估的方法  通过日常报表系统进行管

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