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湖南岳阳就乐时代购物中心营销推广策略2007-
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华域 ·品格解决之道。
隆盛·就乐时代中心——娱乐生活【玩时代】的畅想
“就乐”不是一个新奇的概念或名词,但是我们必须
清楚:我们追求的不是概念上的新奇,而是推广的可行性
与市场的接受度。有用,是为上。
——说在前面
目录
展望——我是谁? ⊙
发现——就乐时代中心定位? ⊙
塑造——如何完成招商和销售? ⊙
造势——营销推广策略 ⊙
1
展望——我是谁?
商业市场和环境分析
我们从大环境中摸索市场在什么地方?
宏观经济概况及发展规划
1、人口多、收入低、消费能力有限
• 岳阳地区面积1.5万多平方公里,辖区人口525万,其中市区面积824平方公
里,人口70万,城市居民年均收入11726元,由于城市人口多,但人均收入
水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。
2、缺乏产业支撑,经济发展缓慢
• 岳阳市产业主要依赖化工、建材及饮食,在整个产业发展中,产业比例为
18.3:47.9 :33.8,第一产业相当落后,第三产业发展速度比湖南省平均水
平低3个百分点,三大产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓
慢,制约了商业的发展。
3、旅游消费强大,但流动性太强
• 每年来岳阳的旅游人数高达450多万,旅游收入10.2亿元,对商业的贡献巨
大。但由于来旅游的人流动性很大,所以对市区消费的带动性不强。
4、各商业市场缺乏亮点,差异性不强
• 岳阳市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特
点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成
自己的优势,缺乏长远发展潜力。
品格结论
•岳阳市房地产市场发展速度缓慢,其所带来的经
济压力正在逐步释放显现。
•岳阳商业地产销售价格增长率低,销售面积体量
小,但去化时间长。
•岳阳商业地产市场成熟度不够,导致打量开发商
都商业部分都是从社区服务方面下手。
我们从小环境中找到市场在什么地方?
区域商场市场状况
泰和商圈
新城区专业市场
中心商圈
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