如何培养猪场管理人才PPT.ppt

什么是优秀的猪场场长? 对技术体系熟悉 具有丰富的经验 具有丰富的行业人脉关系 （养猪、饲料、兽药） 在行业中具有相当的知名度 对某些问题有独到技术 有外界技术支持 有较好的声望 有较高的学习能力 公司没方向，员工没未来 计划不少，制度很多，执行却太差 管理人员缺失，张飞领导诸葛亮 猪场常见问题 猪场常见问题 公司内耗，产生1+11的现象，损失巨大 老板一马当先，车间主任却跟不上 老板经常大发脾气，员工不知道怎么办 急需熟练员工，但好员工不断跳槽 工作不到位，借口一大堆，每个人都很 忙 场长恨铁不成钢，逼着员工学习、提 高，却是皇上不急太监急 员工国事家事天下事，事事关心，就 是不关心自己 员工在思考，老板在行动 猪场常见问题 新老员工的矛盾 公司产生特权阶层，元老级人物自以为是 几个人得势，大多人失意 小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等 以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公开、公正、公平的氛围 不敢承担责任，有责任就推，有利益就抢 爱玩小聪明，做事不认真 战略选择－－选择比努力更重要 选择比努力更重要 我们需要一种精神 这个时代，我们需要一种精神,一种激情, 没有激情，不是听从命运安排， 就是听从别人安排。 人生的珍贵，是一种自己掌握命运的感觉，