销售顾问沟通开启需求分析.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售顾问沟通开启需求分析

什么是需求? 影响客户购买的主要因素 何谓需求分析? 怎样找出客户的需求呢? 客户知不知道自己的需求 客户肯不肯告诉你他的需求 需求分析的工具 提问 倾听 需求获取的媒介——有效沟通 手势 柔和的手势表示友好、商量、强硬的手势则意味:“ 我是对的,你必须听我的”。 脸部表情 微笑表示友善,皱眉表示怀疑和不满意 眼神 盯着看意味着不礼貌,但也可能表示兴趣,寻求支持 姿态 环抱表示防御,开会时独坐一角意味着傲慢或不感 兴趣。 声音 演说时抑扬顿挫表示有热情,突然停顿是为了造成 悬念,吸引注意力。 三种信号 绿灯信号 (表示很感兴趣) 黄灯信号(表示思想的转变) 红灯信号(表示内心有抗拒) 沟通的步骤 步骤一 事前准备 设定沟通目标 做好情绪和体力上的准备 沟通前清空你的脑袋 步骤二 确认需求 与顾客达成共识 自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让我们多听少说 ------苏格拉底 目标客户群 传统节俭者 小康富足型 出人头地型 反传统主义者 精英阶层 努力工作,尽情享受型 成功人士 确定需求后,“我该怎么做?” * * * 沟通开启需求分析 准确的需求分析是成功销售的基石 了解需求的不同层面 如何进行需求分析 通过学习有效的沟通技巧挖掘顾客的购买需求 分组练习如何了解顾客需求并满足或引导他的需求 课程目标 自我实现需求 尊重需求 社交需求 安全需求 生理需求 马斯诺的五大需求 商品本身的价格 消费者的收入 消费者的需求 企业的促销策略 相关商品的价格变动 做为销售顾问的你又能做什么呢? 15% + 85% 冰山 =提高销售成功率 如果你想买车,你最看重车的哪些方面? 请一位学员上台描述,其它学员画 第一次:所有绘图的学员只能在无声的状态下被动地听,根据描述绘图。 第二次:绘图的学员可以向读的学员提问,获取其信息,并根据所获得的信息,进一步绘图。 最后比较两次所画的图案哪一个与标准答案最相似 绘图练习 适应讲话者的风格 眼耳并用 首先寻求理解他人,然后再被他人理解 鼓励他人表达自己 聆听全部信息 表现出有兴趣聆听 聆听原则 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 沟通是了解需求的有效手段!那何谓沟通呢? 沟通的分类 (7%) 你在说什么 (38%) 你是怎么说的 (55%) 你的身体语言 沟通 语言 非语言 口头 书面 声音语气 肢体语言 这些肢体语言仅仅是把你的意思传达给顾客吗? 非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感 沟通中的5w1H Why? When? When? Who? Where? How? 传送者 信息 回馈 传送者与接受者的角色不断相互转换。 听,说,问 沟通的重点在于? 接受者 力量型(老虎)—— 活泼型(孔雀)—— 和平型(无尾熊)—— 分析型(猫头鹰)—— 不同的顾客类型 平时您是如何对待这些顾客的? * * * * 先做采购电脑的角色演练。

文档评论(0)

qiwqpu54 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档