案例：某地高速项目规划大纲.docVIP

青建集团股份公司 抚州至吉安高速公路新建工程B3标段 项目管理规划大纲 目 录 1．投标规划 1 2．实施条件及工程管理目标 2 3．施工项目组织构架 4 4．工期节点控制计划 7 5．劳务/分供商选择方案 8 6．施工机械及监测设备配置方案 10 7．主要技术方案及施工措施 13 8．现场临建配置方案 36 9．临水临电配置方案 37 1.投标规划 1.1投标工作组 组 长：高志敏 副组长：李伟 成 员：刘廷凯、马宇峰、金钢波、张丛、李可松、李登周、向金鹏、陈玉磊、刘翠娟。 1.2投标策略和工作原则 本工程采用合理低价评标办法，在保证成本及利润的前提下降低报价；响应招标文件，精益求精，力争完美。 1.3投标工作计划 ⑴ 商务标5月20日初步审核，25日终稿完成。 ⑵ 技术标5月20日初步审核，25日终稿完成。 ⑶ 报价5月25日初步审核，27日终稿完成。 ⑷ 5月27日封标。 ⑸ 5月31日开标。 根据招标文件要求，按时做出标书，保证投标顺利完成。 2．实施条件及工程管理目标 项目概况 项目名称：抚州至吉安公路新建工程B3标段 业主名称：江西省高速公路投资集团有限责任公司抚州至吉安高速公路项目建设办公室 工程地点：江西省吉安市永丰县 工程造价：16483万元 设计单位名称：江西省交通设计院 付款方式：按月度计量付款，付款证书最低金