文秘复习资料2.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文秘复习资料2

秘书和上司之间的关系:雇佣、领导与助手、人格上平等的关系 秘书和上司相处的原则:服从而不盲从、辅助而不越位、关心要把握分寸 处理与上司人际关系的具体方法: 了解上司 尊重上司 及时完成工作 执行上司的意见和决策 小处不可随便 要有团队精神 当好参谋 大胆进言 协助上司度过难关 正确对待上司的错误 认识 处理与领导群体的关系: 正确对待领导者之间的矛盾 利益 正确判断领导群体中矛盾的类型 感情 正确处理领导者之间的矛盾 沟通 工作方法 折中 领导风格 中立 回避 与同事建立良好关系的方法: 一视同仁 学会赞美 维护同事的自尊心 接纳不同性格的同事 尽量避免争吵 建立工作之外的关系 头脑风暴法:又称脑力激荡法,是一种克服从众压力、产生创造性方案的方法。 跨文化沟通的障碍:语言、非语言、信仰与行为的障碍 跨文化沟通障碍的处理: 注意位置问题形成的障碍 注意对待个人空间的不同态度 对时间的看法不同 对协议的理解差异 对伦理道德的界定差异 饮食习惯 馈赠礼物要注意各国禁忌 有效沟通的方法: 有效倾听 有效提问 —— 开放式、封闭式 身体语言沟通 目光 10s ; 微笑 网络沟通 手机短信沟通 冲突的处理策略: 退缩——最简单 妥协 威胁——有害方式 说服 商讨——最有效、双赢的、积极的 有效时间管理的方法: 明确工作任务和职责 区分常规工作和非常规工作 分清工作的轻重缓急和先后次序 合理分配精力和时间 使用办公辅助手段 安排工作要适应整个流程的正常运转 遵照组织制定的规章制度和有关工作的承办期限完成工作 坚持记工作日记 上司工作计划安排:年计划表、月计划表、周计划表、日程表。 粗略的 细线条的(表头 日期 星期 时间段 工作项目) 工作日志的填写方法:⑴提前了解工作和活动的信息 ⑵再次确定和补充 ⑶清楚,铅笔——钢笔(谨慎) ⑷完整,联络方式、时间地点、参与人员姓名

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档