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浅谈发电企业的风险管理　　(神华准能矸石发电公司，内蒙古薛家湾010300)　　摘要：在企业实际工作过程中，往往有很多的风险存在。文章认为，认真全面地分析企业业务活动中存在的风险，才能更好地实施企业的生产、经营活动，避免或减少经营活动中风险给企业造成的损失。　　关键词：风险管理；目标设定；风险识别；风险分析；风险评价；风险应对　　中图分类号：F270.7文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)16—0041—02　　风险指对实现内部控制目标产生的不确定因素。其特征为偶然性、可变和客观性。风险管理过程有目标设定、风险识别、风险分类、风险分析、风险评价、风险应对。1目标设定　　在实施内部控制活动前设定企业所期望实现的目标，可分为战略目标、年度生产经营目标、部门目标、业务活动与业务流程目标等。有效识别企业各项业务活动中存在的风险，并以最小的经济成本获得最大的安全保障和经济效益，即以最少的人力、物力及费用支出，达到最大限度地分散、转移、规避风险，将各项风险控制在企业可承受的范围内，以实现企业长远目标和年度安全生产经营、财务和基建工程目标的顺利实现。2风险识别　　风险识别指确定各项业务和管理活动中有无风险，有哪些风险。风险识别是对企业面临的风险进行判断、分析的过程，是风险管理的重要内容。要全面防范和有效控制企业面临的风险，首先就必须了解企业有哪些风险，而要了解企业面临的风险，就必须进行风险识别。　　风险识别的原则：系统性；全面性；连续性。职责与权限根据企业高管层分工和部门与岗位职责确定。3风险的分类　　根据生产和管理实际，企业的风险可分为业务层面的风险和企业层面的风险：3.1业务层面的风险　　指与企业的主要生产经营活动及管理职能有关的风险，但业务层面的风险积累到一定程度必然要转化为企业层面的风险。企业业务层面风险包括检修安全风险、运行风险、生产计划风险、人力资源管理风险、财务管理风险、采购和保管风险、固定资产管理风险、合同风险等。3.2企业层面的风险　　指企业层面上形成的与企业整体相关的风险，根据企业的实际情况和管理需要，企业层面的风险有竞争风险、政策和法规风险、自然灾害风险、信息不畅风险、员工素质风险、火电厂发展政策风险、煤矸石发电政策风险、环保政策风险、由业务层面风险经过量变后形成的企业层面的风险。　　740)this.width=740border=undefined#111nmousewheel=returnzoom_img(event,this)4风险分析　　在风险识别的基础上对风险进行分析，以确定风险成因和风险发生可能性的过程。企业为便于风险管理，将风险发生的可能性和概率分为“高”、“中”、“低”三个等级。即经常发生或很容易发生的为“高”级，偶尔发生的为“低”级，介于二者之间的为“中”级。5风险评价　　在风险识别、风险分析的基础上，评估风险可能产生的影响以及确定风险的重要性水平的过程。企业为便于风险管理，将风险产生影响的重要性水平分为“大”、“中”、“小”三个等级。即风险对企业各项目标产生较大以上影响的确定为“大”等级，影响为一般水平的为“中”等级，一般以下的为“小”等级。　　在实际工作过程中，往往有很多风险在分析和评价过程中不能量化，或受经验、能力等因素的影响不能进行等级判断，可采取与有经验的工作人员咨询、探讨或采取问卷调查、现场调查、列图分析等方法帮助判断。6风险管理活动的内容　　风险管理活动的关注点：目标设定、风险识别、制定风险评估标准、风险评估、风险应对、风险数据库的更新。6.1企业战略目标的风险管理　　主要分析国家火力发电特别是煤矸石发电的相关政策、电力市场和内部环境，识别企业战略目标的风险，找出风险产生的因素，分析和评价风险发生的概率和影响程度，并对风险进行分类，确定重点关注和优先控制的风险，制定相应的风险控制措施，加以控制。对于风险发生概率大、影响程度高的风险，企业高管层要给予持久关注，随时进行分析评估，根据评估结果，及时调整风险应对措施或策略。　　6.2企业年度安全生产经营目标的风险管理　　主要分析电力市场、神华股份企业和准能企业相关政策及规定、行业内同类性机组运行情况、企业内部环境、各项业务活动内容和近年来的主要安全生产经营指标完成情况，识别企业年度安全生产经营目标的风险，找出风险产生的因素，分析和评价风险发生的概率和影响程度，并对风险进行分类，确定重点关注和优先控制的风险，制定相应的风险控制措施，加以控制。对于风险发生概率大、影响程度高的企业层面风险，企业领导要给予持久关注，随时进行分析评估，根据评估结果，及时调整风险应对措施或策略，对业务层面的风险按安全生产和经营风险分类进行评估，根据其结果，生产风险管理部门拟定安全生产方面的风险控制措施，经营