浅谈安全管理中的预防控制.docx

浅谈安全管理中的预防控制 　　目前企业安全管理中出现两种倾向，一种是“事故难免”的误区，认为烟草企业是地方一个特殊企业，卖烟、查烟，车辆多，市场监控面大，哪能一点事故不出？另一种倾向是对待安全生产工作有一股怨气，总觉得工作没少干，该说的话都说了，该使的劲也使了，但事故仍然不断，好象是已到了一种毫无办法、听天由命的境地。这时候，应冷静地作一些思考：为什么同在一个行业，同一个上级单位的领导下，并不是所有的下属单位事故都多？而且有不少经济状况、劳动条件并不好的单位事故控制得很好，多年来没有发生重、特大事故。反之，在同等条件下，有些安全环境比较好的单位却反而事故不断？这样可得到一些启发：虽然大家都在抓安全工作，然而抓的方法不同、力度不同，效果也就不一样。一、要明确安全工作主要抓什么抓安全生产的目的就是预防和控制事故发生。所谓预防，就是要抓苗头，抓源头，抓隐患，做到事前控制，就是主动、积极地把事故消灭在萌芽状态，而不是消极、被动地陷于发生事故后的处理之中。因此，各单位制订的安全措施、规章制度、管理办法等都应围绕预防事故来进行。目前，烟草行业推行的《职业健康安全管理体系》的实施、认证工作，也处处体现出事故预防控制的思想。二、努力使预防工作收到成效深入认识是关键。干任何事情都是一样，首先必须弄清事物的本质。生产经营活动中要想不发生安全事故，就必须有控制事故的措施和手段，其控制事故的措施和手段能否达到预期的目的，要看这些措施和手段是否抓住了事故成因的直接因素，是否能够控制到生产经营活动中的危险和有害因素。因此，制订预防措施，首先应该经过对事物的扎实认识过程。如此才能明确预防事故的重点、难点，制订出的措施和手段才能抓住要害、抓住关键、抓住本质，才具有明确的针对性和切实的可操作性，最终达到预期目的。确保预防措施的可靠性是前提。1.针对性要强。预防措施必须针对每一个部位、每一项工作、每一个活动方案所存在的所有不安全因素，做到有的放矢、面面俱到、万无一失。2.一定要制定控制性措施。对于那些能诱发事故发生的直接因素必须有管得住、卡得死的手段，决不允许留有盲区或松动的条件。3.技术含量要高。要注重从技术、设施上解决本质安全问题，防止形式主义的预防措施出现。4.要注重提高队伍的整体素质。制定预防措施不能脱离队伍整体素质的实际水平，既要与队伍素质相适应，又要千方百计地提高队伍整体素质，还要有时时刻刻能够控制行为人的措施和手段。执行安全预防措施是每一个劳动者的天职。如何不折不扣地执行安全预防措施，是我们能否有效控制事故的关键。1.落实“三个代表”，抓好安全生产。笔者认为：学习、落实“三个代表”是抓好安全生产的动力，安全生产的好坏是学习、落实“三个代表”的具体体现。只有心中时刻装着人民大众，处处想到人民大众的利益，对待安全生产工作的态度才能端正，才会有强烈的事业心和责任感。就安全工作而言，只有狠抓安全生产，严格执行安全预防措施，才是学习、落实“三个代表”的具体行动。2.要反对安全生产中的腐败现象。可能有人会问，腐败怎么与安全生产联系在一起呢？我们应该看到，在安全生产方面同样存在腐败现象，比如：安全技术措施经费可以借种种理由不安排；预防措施不落实，凑合施工，只搞花架子；事故不报，追求名利，或弄虚作假，大事化小，小事化了……等等。而单纯追求个人得失，不顾劳动者的安全健康是最大的腐败。因此，要使预防措施能不折不扣地执行，必须纠正安全生产中的不正之风。3.必须有章必循，绝不能灵活运用。在经济活动中，可能有特殊情况下灵活运用规章制度的时候。但在安全生产方面，决不允许执行安全预防措施和规章制度断章取义、各取所需，搞什么灵活运用。而必须是有章必循，坚决执行，不折不扣。我们提倡在实践中总结经验教训，在实践中增长才干，而安全生产的现行法规、制度、防护技术等预防措施都是用鲜血总结出来的文明精髓，对此不应有怀疑，更不需要去亲身实践，应该是理解要执行，不理解的也要执行。4.要按章办事，切勿存在侥幸心理。现实生产活动中，确有一部分人抱着侥幸心理，该做的预防措施不做，凑凑合合，既省投入又省事，虽然一时没出事故，但归根结蒂这是一种非常危险的做法。因为即使前9次侥幸过去了，没有发生事故，而在第10次侥幸时发生事故就不得了，其后果就不堪设想。抓安全生产必须要老老实实按章办事，决不能有侥幸心理。