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浅谈提高结构工程质量的几点建议
浅谈提高结构工程质量的几点建议 (内蒙古第三电力建设工程有限责任公司,内蒙古包头014030)摘要:文章阐述了提高结构工程质量的关键在于落实组织、管理、技术、经济等各项质量保证措施。 关键词:结构工程;组织措施;管理措施;技术措施;经济措施 中图分类号:TU3文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)10—0049—01 随着人民生活水平的不断提高,对建筑市场的建筑质量的要求也不断提高。建筑工程质量的优劣,主要在于结构工程的质量,根据我公司近几年施工的经验,有一些好的保证措施和施工方法,可值得借鉴,如何提高结构工程质量,应落实好以下几项质量保证措施:1组织措施 1.1按照ISO9001标准建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系,明确每个管理人员责任制,责任到人,各尽其责,层层把关,以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。 1.2施工现场的各级人员及特种作业人员必须持证上岗,加强管理。 1.3配备专职的质量检查人员,对工程质量及时进行检查验收。 1.4提高全员质量意识,牢固树立“质量就是效益”,“质量就是企业生命”,保证质量体系的正常运行。1.5建立起三级质量检查四级验收制度。2管理措施 2.1坚持贯彻“百年大计、质量第一”方针,走质量效益型道路,在狠抓结构质量、提高工程产品质量上下功夫。 2.2项目部建立以项目经理为首的创优工作小组,具体由项目工程师负责实施。 2.3确定工程创优目标,工程一开始,项目部在编制项目施工组织设计和项目质量计划时,要确定本工程是创市级、区级、国家级优质结构工程。 2.4严格施工过程的质量控制,首先从设计文件入手,做好审图工作,发现问题及时找设计人员联系,必须按设计图纸施工。 2.5材料采购的选择原则依次为质量、价格、供货期,进入现场的材料要严格把关,必须要有材料合格证,并对进场材料进行见证取样复检,保证在工程项目上使用合格的材料。 2.6施工中的各种材料试验、各种试块、试件试验的复检报告,必须与施工进度同步。 2.7施工作业前,工程技术人员依据施工组织设计要求,就施工工艺、质量要求向现场作业人员进行技术交底。 2.8在项目上坚持实行样板引路制、技术交底制,原材料复检制。3技术措施 3.1进行施工全过程的人、机、料、法、环的控制。 3.2严格按照图纸施工,保证工程的几何尺寸、设计标高。 3.3在施工过程中,各道工序都由专人负责到位,真正做到上道工序未验收合格,不准进行下道工序。 3.4使用新的定型钢模或竹胶模,刷好隔离剂,采取先进的支模方法,保证模板支设的强度、刚度、稳定性,施工结构模板,严格按质量要求做,发现有平台模板不方正、不平整等,及时整改。对模板间的缝隙粘贴海棉条,防止混凝土浆水外溢,保证混凝土不跑模、不漏浆,外观平整、光滑。 3.5绑扎钢筋要求拉麻线,划粉笔点,严格按照施工方案和施工程序施工,做好隐蔽工程施工记录。 3.6开混凝土浇筑通知单前,对现场的模板质量、工程资料进行全面检查。 3.7为了保证混凝土浇捣的质量,在浇捣前做好有针对性和可操作性的详细的质量、安全交底,在施工过程中,管理人员严格督促操作班组按规程和交底要求去做。挑选优秀的混凝土振捣工振捣,做到不少振、漏振,不出蜂窝、麻面等缺陷,振捣的混凝土里实外光。浇捣混凝土要派专人负责平仓和养护,以保证混凝土浇捣的质量。 3.8各分项工程、检验批质量标准均按国家规范的允许偏差控制。 3.9施工用的各种测量仪器、计量器具,必须经过市级以上计量局检验。 3.10做好施工记录和质量检查记录,及时收集整理交工资料。真正做到“四个不准”,即桩基、基础工程质量不合格,不准进行回填土和上部结构施工;主体结构工程质量不合格,不准进行装饰施工;竣工工程质量问题不整改、使用功能不符合,不准报竣工、报核验和交付使用;工程前道工序质量不达到合格标准,不准下道工序施工。4经济措施 严格执行公司制定的奖罚制度,制定本工程的奖罚办法,工程质量与经济挂钩,奖优罚劣,充分调动起每个施工人员的创精品工程的积极性。 综上所述,抓好质量只有从质量责任制抓起,从施工人员的操作质量抓起,从每道工序抓起,从影响质量的因素抓起,把以上几点措施真正落实到位,才能保证优质结构工程目标的实现。
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