范本公路施工组织设计.doc

工程 施工组织设计 工程项目部 年 月 日 目 录 第一章、工程概况 第二章、施工组织结构 第三章、施工准备 第四章、施工方案 第五章、施工质量、安全、工期控制措施 第六章、雨季施工控制措施 第七章、文明施工和环境保护措施 第八章、廉政措施 第九章、安全应急预案 第十章、环境保护应急预案 第十一章、施工总进度计划 第十二章、附件 1. 项目组织机构图 2、主要技术业务人员汇总表 3. 主要施工机械表 4. 测量、试验仪器设备表 5. 施工总进度计划表 第一章 工程概况 工程概况 编制依据、原则 1、编制依据 （1）、依据 工程施工图设计说明，技术施工规范 （2）、依据图纸所提供的工程数量，工期要求及现场的自然情况，并结合我单位投入该工程的施工人员和机械设备 2、编制原则： 确保工期、质量创新、安全生产、文明作业。 第二章、施工组织结构 为加强施工管理，确保工程质量和工期要求，顺利的组织施工，根据我们以前的施工经验和本工程具体情况，项目经理全权处理合同文件中规定的由法人办理的一切工作，对外负责业务联系，接受业主和监理工程师的指导与监督，对内实施施工技术、工程进度、生产管理的协调和指挥。项目部下设： 1、工程科 （1）根据图纸和合同做好计量支付工作。 （2）负责工程变更工作和工程量复核工作。 （3）编制工程预算，负责已完工程结算工作。 （4）编制工程月、季度生产计划并负责生产计划的监督、落实。 （5）编制工程项目施工组织设计和工序质量保证措施，并负责监督实施。 （6）拟制分项工程开工报告，负责技术交底工作。 （7）负责监督、检查各种材料、产品的进货检验和试验。 （8）审核工程质量记录，并负责竣工资料归档、保管。 （9）负责工程质量质检工作，进行日常和月度质量检查，确保工程按程序顺利进行。 2、机料科 负责工程所用机械的运输、安装、调试使用及维修保养工作；根据施工技术科的要求调配施工机械，按上级规定及时上报各种报表；搞好安全教育，做好施工机械及交通工具的安全保卫工作；对机械手、驾驶员及维修人员进行教育考核。 3、财务科 对施工技术科每天填写的施工日志进行核实，并逐项统计人工、材料机械台班的数量，每月制定出月报表，并进行核算；负责项目部工作人员考勤、施工补贴发放。 4、试验室 （1）负责原材料、砼等项目检验，确保检验频次符合设计和规范要求，杜绝不合格材料入场。 （2）负责砼配合比设计，确保砼的工作度符合施工环境要求。 （3）负责试验检测，对检测结果的真实性负责，负责试验报告编制、签认和保管。 （4）负责委托试验检测工作，参与质量监控。 5、办公室 （1）按时收听天气预报，认真填写天气预报表，并对每天的天气状况进行统计。 （2）负责工地的物质供应及后勤保障工作；负责项目工程人员的食宿及来人接待工作；负责外部调协工作。 （3）负责工地施工人员、机械材料的安全保卫工作，防止施工财物的流失。 第三章、施工准备 l、人员、设备进场 我们将发扬我单位职工吃苦耐劳、敢打硬仗的优良作风，合理组织、科学管理、严格施工，凭借丰富的施工经验、精良的机械设备、优秀的施工队伍，按投标书的承诺，在业主规定的期限内，严格履行合同。在接到开工令后立即进场，及时开工。 2、临时用地与临时设施 经现场考察，本着合理、方便的原则，将项目经理部设在 处。 料场设在 ，料场四周设置排水沟，不同料堆间设挡墙，插设标志牌，细集料采用搭棚或覆盖等适当的防雨措施，以确保工程质量，并利于雨后尽快进行生产。停车区及房屋附近做到消防、安全设施齐全到位，配置专人负责消防器材和对工地人员进行防火等安全知识教育。 3、施工用电、用水 经现场实地考察，当地具有动力电线路，可以满足料场生产需要，同时配备一台630KV发电机组，以防不时之需，保证工程正常施工。本合同段水源充足，能满足生产和生活需要。 4、工地通讯 项目经理、总工、施工队队长及拌和站站长和车队队长等职能部门的负责人均配备移动电话，以便于统一指挥、调度。 5、试验室设置 按业主要求和实际需要建立完好的工地试验室，并办理试验室临时资质，配备试验所需用的各种仪器设备，委派有实践经验的试验工程师、试验员，负责各项试验工作。 6、工程测量 选派经验丰富的测量工程师，配备2台电子经纬仪、4台自动安平水准仪等测量仪器，负责本合同段的控制测量和施工测量放样工作。首先根据设计部门和监理工程师提供的测量资料和控制点桩，进行恢复定线，校核资料，并加固保护标志，测量中发现问题及时上报监理工程师，确保控制点的准确性。 第四章、施工方案 1、路基工程施工方案 本项目路基工程设计为 。路