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中集集团内部会计控制优化研究 中文摘要 2010年，我国的GDP已超越日本，成为世界第二的经济大国，作为社会经 济单元的企业也呈现集团化发展，未来我国经济实力的增强及国际竞争地位的提 高，将很大程度上依赖于我国的企业集团的发展。但是，会计造假、经济犯罪、 会计信息严重失真让一个个庞大的商业帝国从人们的视线中消失，最著名的如美 国的安然、世界通讯，国内的蓝田股份、银广厦等，均毁在会计丑闻之下，不仅 破坏了社会经济的发展，也使会计职业蒙羞。如何加强内部会计控制，尤其是加 强企业集团的内部会计控制，提高会计信息质量，促进社会经济平稳有序发展， 维护会计职业信誉已成为当务之急。 本文首先介绍了中集集团的基本情况，分析判断中集集团内部会计控制存在 的问题，并对其原因进行了剖析。在内部会计控制理论基础上，对中集集团的财 务管理职能进行了重新定位，对内部会计控制进行了整体规划。结合企业集团不 同于单一企业法人的特性，依据内部会计控制的理论方法，在企业集团的内部会 计控制要素上做了一些大胆构想，通过运用财务治理结构控制、财务组织控制、 财务人员控制、财务制度控制、财务预算控制、财务报告信息控制、资金控制、 投资控制、价格控制、税务控制、财务风险控制、重大事项报告控制、财务信息 化控制、财务文化控制、财务指标控制等15个内部会计控制要素，来完善和优 化中集集团的内部会计控制。 为加强内部会计控制适应环境变化的需求，中集集团的内部会计控制设计借 鉴PDCA循环管理机制，分别按设计、执行、检查和评价、改进等四个环节进行， 构成中集集团内部会计控制的主循环，在15个内部会计控制要素上，每一个会 计控制要素也都遵循PDCA循环原则，每一个会计控制要素就是一个微循环，主 循环内镶嵌着15个微循环，构成了中集集团内部会计控制的摩天大轮，推动中 集集团持续健康的业绩增长。 本论文从中集集团实际情况出发，对中集集团的内部会计控制存在的问题进 行全面优化，对中集集团以及本人的工作，都体现出了较大的现实意义。在单一 企业内部会计控制的基础上，设计构想了中集集团的内部会计控制管理思路，给 集团财务工作者提供了一个共同探讨和学习的管理方法。 ．’： 关键词：中集集团，内部会计控制，控制要素，PDCA循环 ResearchonInternal Control Accounting inCIMC Optimization Abstract In201 GDPexceedsandbecomesthe2nd overtheworld． 0，China’S country Japan economy unitinChina itselfinthe of socialeconomic Enterprise勰the develops wayconglomeration．The future ofnational andinternational will onthe rely growth economy competitivenessgreatly of collectivize．Butmisconductlike fraud，economiccrime， developmententerprise accounting and informationdistortionhadmadebusiness