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丰田精细化生产模式对A公司生产流程改进方案的设计
丰田精细化生产模式对A公司生产流程改进方案的设计
中文摘要
在制品库存和品质是企业赖以生存和长久发展的关键。现在有许多企业缺
乏竞争力或是被市场淘汰，追究原因是在制品库存太高，资金周转天数太长。
或是品质太差，被消费者不断抱怨，企业形象大打折扣，产品销售每况愈下。
这些问题长期困扰着许多企业，解决已是当务之急。
本文主要以A公司生产流程为研究对象，通过详细分析它的现状以及锁定
问题，提出导入丰田精细化生产模式解决A企业的实际问题。用丰田精细化生
产模式的理论基础：及时化与智能自动化。针对A企业的具体问题设计了有针对
性的生产运作体系。经过两年的实际应用，收到非常好的效果。
由于企业体质的提升是永无止境的，所以需要长期的推动和坚持。这就需
要公司经营层具有坚持不懈的耐力和长期推行的准备。
关键词：丰田精细化生产模式， 生产流程， 设计
LeanProductionModeForTheScheme
Toyota
OfACorn ProductionFlowProcess
Design ny
Improvement
ABSTRACT
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