施组广东公路高边坡防护工程施工组织设计.doc

边坡防护施工组织设计 一、工程概况 （一）工程简介 XX高速公路全长46.763km，其中主线（高速公路）长41.367km， 本标段为XX高速公路主线第二合同段，全长10.9km，起止桩号为K7+700~K18+600，位于XX市XX县蓝口、黄田镇境内。开工时间为2003年3月7日，合同工期18个月。 本标段防护主要有拱型骨架砌石防护、窗格式护面墙砌石防护、预制砼块封面防护、锚杆防护、锚索防护、铺（植）草皮防护等，主要工程量有7.5#浆砌片石54081m3，预制砼块2927 m3，铺（植）草皮m2，锚杆22466m，锚索2752m。 （二）气候情况： 工程区域属南亚热带及中亚热带的边缘地带，气候温和湿润，年平均气温21.1度，年平均降雨量1665mm，雨季大多集中在6~10月份，高边坡施工集中安排在11月到第二年3月份，这段时间雨水较少，易于施工。 二、施工组织管理 （一）施工组织机构 为保证本工程在规定的工期内按质、按时完工，建立如图2-1所示的施工组织管理机构。 （二）职责分工 1、项目经理岗位职责 ①确保承包项目在质量、工期上达到承包合同规定的预期目标，积极配合业主和监理工程师开展工作； 责组织制订项目的施工组织系统、工作方针和工作程序，制订施工组织方案包括项目总体控制计划和阶段目标； 织精干、高效的项目部管理班子，提出项目部各部门负责人人选报公司经理审批。根据工作需要对项目人员统一调配，并指导、监督、检查等。部门工作发现问题及时处理纠正； 指导和监督施工人员按设计和规范要求施工，监督执行质量检查规程，安排竣工验收工作，将竣工工程主体及设施向业主移交工作； 指导和规划施工现场及临时设施布局，包括设置工地便道、试验室、仓库等； 建立施工费用监察系统，并向公司费用控制部门报送有关资料。建立施工材料和工程设备供应的监督系统、施工进度监督系统； 协调、指导和共同研究有关施工方法、施工质量及安全等方面问题； ⑧协调内部组织机构之间的关系，建立内部规章制度，并进行监督检查。建立高效率的通讯指挥系统，包括建立计算机信息处理系统，加快信息流通速度，提高项目管理效率； ⑨对项目部的安全生产、治安综合治理，计划生育工作负领导责任； 2、项目副经理岗位职责 ①项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划； ②监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系； ③按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作； ④深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题； ⑤负责机械的管、修、用、充分发挥机械设备应有效能； ⑥搞好安全生产，保护好国家财产不受损失； ⑦主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 3、技术主办岗位职责 ①贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责； ②执行有关交通部技术标准、规范、规程； ③组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸； ④负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计； ⑤指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关； 管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告； 责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 4、试验主管岗位职责 ①负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告； 责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告； ③检查、指导试验员的工作； ④对试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告； 认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全； 加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作； 完成领导交办的其它工作。 5、施工主管岗位职责 ①在项目经理部的统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质； 熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料； 制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。 根据项目经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责； 做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员的积极性，落实