施组某医院综合楼电梯安装施工组织设计.doc

XX医院住院医技综合楼工程 电 梯 安 装 施工组织设计 编号 层/站 梯速(m/s) 载重量(kg) #1 27/27 2.0 1600 #2- 4# 27/27 2.5 1000 #5- 6# 27/27 2.5 1350 #7-#9 27/27 2.0 1600 #10-#12 25/25 2.5 1350 #13-#15 25/25 2.0 1600 #16-17# 27/27 2.5 1000 #18 27/27 2.00 1600 #19-#20 3/3 1.00 1000 #21-#22 21/21 2.00 1600 #23—#26 10TE-S-5500 0.5 / c)项目地址：XX市XX大道1095# d)安装公司：XX工程有限公司 2、计划工期： 具体开工时间初定为 2010年9月15日 ，预计完工时间 2011年5月30 。 3、施工标准： GB-10058-1997（电梯技术条件） GB-10059-1997（电梯试验方法） GB-10060-93 （电梯安装验收规范） GB-7588-2003 （电梯制造与安装安全规范） GB-50310-2002 （电梯工程施工质量验收规范） 二、施工组织 项目经理部组织机构图 2、项目经理部职责分工: 2.1项目经理职责: 2.1.1施工现场甲方、监理、土建方及其他工种的协调配合； 2.1.2电梯开工的申办及验收资料的整理； 2.1.3电梯工程施工工期的控制； 2.1.4电梯施工质量的监控及分部工程完工报监理验收； 2.1.5施工工地人员管理及安全教育，并做好安全防范措施工作； 2.1.6电梯工程竣工验收及与业主交接工作。 2.2安全质检员职责 2.2.1施工现场所有人员的安全防范工作的监督； 2.2.2检查施工现场用电正确搭接与否； 2.2.3检查施工现场电梯井口防护栏、井内防护网正确挂装与否； 2.2.4工地现场施工动火前的防护措施及安全检查； 2.2.5工地现场所有电梯设备的成品保护，避免他人随意破坏及对工地现场临时仓库的安全检查； 2.2.6工地所有施工人员的安全知识教育及其他工种成品的保护； 2.2.7严格按照电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002进行检查，每个分部工程完工后，需严格按规范检查报公司品管，合格后报项目专职监理进行验收，最后合格后方可进行下一步工序的施工； 2.2.8每台电梯的分部工程“完工检查记录表”认真填写并分类存放。 2.3项目负责人职责 2.3.1当项目经理不在现场时，切实履行好自己的职责，如遇特殊情况向项目经理电话汇报或公司直属经理汇报，并根据现场实际情况采取应急措施，并负责现场工作的安排和协调服从甲方、总包方、监理的管理； 2.3.2施工工地作息时间、加班时间的安排与调节； 2.4技术员职责 2.4.1严格按照电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002施工； 2.4.2监督电梯分部工程的质量，并认真填写好相关记录存档； 2.4.3如发现质量问题并无法解决时，应立即上报给项目经理，制定解决方案进行施工。 3、劳动力计划 该项目施工人员共计18名，其中持证人数18名。 4、机械配备计划 4.1进口日立电锤4台 4.2电焊机4台 4.3电动葫芦2台 4.4氧气、乙炔、割具1套 4.5切割机2台 4.6手链葫芦4台 4.7导轨调整器8套 第二章 施工方案 一、开箱点件 进入施工现场后，对要进行施工的电梯部件进行现场开箱点件。首先请甲方和现场监理公司对现场开箱进行监督，拿出部件清单一一进行对照清点，正确无误后，方可进行下一箱的开箱清点，直至所有部件对照清点完毕后，如有缺件或损件，当场做好记录，及时回公司填写缺件表，传真上报给东芝电梯上海总部，并及时进行追补或更换。此项需多名队员配合完成。 二、电梯井道土建交接 电梯未进入井道施工前，土建施工方必需按照电梯的技术要求和施工要求完成如下事项后，再和电梯施工方进行交接： 1、土建方需完成电梯图纸要求的各种孔洞的预留，不符合要求的再进行修打； 2、土建方需将井道内的杂物、积水清理、排除及做底坑防水处理； 3、土建方需将各楼层电梯井道开口部的防护栏设置齐全、牢固。 三、脚手架搭设 首先需土建单位清理好电梯井道，并移交给我电梯施工队，然后电梯施工人员再进行电梯井道的施工、脚手架的搭设，每台电梯须有四根立管和四根横管相互用扣件锁紧，成为一个“井”的形状，每层楼二至三档横管，每两档之间距离为1.5米左右，便于施工时攀爬，而立管搭设时按照井道高度，每两根用直接扣件相连，依次向上延伸。而脚手架搭设时应考虑电梯的型号及施工图纸上的尺寸搭设，便于施工，且每个扣