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社区管理服务中心党委党建工作经验材料林区之城的六部“交响曲”——社区管理服务中心党委党建工作经验材料　　社区管理服务中心党委在开展“三建五争五实五创”活动中，不断从广大居民需求出发，围绕“四八四三”发展战略，主动适应发展新常态，坚持围绕服务抓党建的工作目标，按照党建工作要求，以社区管理服务中心党委为核心，立足实际，整合社区资源，大胆探索，创新推出“六部交响曲”党建特色服务品牌，全方位服务社区居民群众。　　一、党的旗帜“飘”起来，奏响党群特色“主题曲”　　在建设大格局党建中，破解新时期党建难题，不为党建抓党建，跳出党建抓党建，服务大局抓党建，把党建和社区经济工作有机结合，无缝连接，互为一体，使党的建设有声有色。为了创新社区党建工作，抓出特色。社区管理服务中心党委主要抓住主功目标，进行“8个突破”，两新组织建设工作有突破；流动党员建设有突破；社区党课教育有突破；创先争优工作有突破；基层党组织建设有突破，特色党建有突破；支部建在楼区里有突破；党小组建在楼道里有突破。打造“8个亮点”，即：为了方便党员活动，社区党组织成立了“党员示范户”；为了更好的发挥先锋示范，把社区的无职党员进行“设岗定责”;成立流动党员“接收站”，让流动党员有组织依靠；建设“社区培训学校”，让党的思想占领阵地；探索和实践“80后”党员管理教育，让管理、教育形成机制，党员双重组织管理结合党员“义工”活动受到辖区居民拥护，让党员发挥模范作用；社区党组织党员群众座谈会受到老百姓的欢迎，从主渠道获取消息来源;把党组织建在楼道里，让家家户户受益，真正体贴到党组织的温暖和关怀。　　二、便民服务“火”起来，奏响服务保障“幸福曲”　　为贴近生活，方便群众，社区全面推行了“快餐式”、“保姆式”、“孵化式”“三式”服务。每年深入开展“五个一百”工程活动，即“为100户困难家庭解决实际问题，帮助协调实现再就业100个，关心照料老年人100人，增加党员志愿者服务队100名，做利民便民好事100件。“快餐式”服务主要以快捷便利为主。依托林区行政服务中心、综合服务中心，实行“一站式”快餐服务，打造了10分钟便民服务圈，解决了群众办事难的问题。“保姆式”服务主要以困难救助为主。设立了社区服务热线电话，指定商业服务网点12个，定期为社区居民开展无偿和低偿服务。建居家养老服务站8个，服务网点16个。开办了“四点半课堂”，针对辖区4点半放学以后无人照顾的小学生，进行看护和辅导，拥有大中专本科志愿者5名，他们利用业余时间义务为孩子们辅导作业并开展讲革命故事、做健康游戏、读有益图书等活动，解决了下午四点半放学后孩子的教育真空，实现了学校、社区和家庭三位一体的无缝对接。针对空巢老人、孤寡老人、困难老人，在社区建立了日托服务中心，向社区老年人提供日托、就餐、康复、休闲娱乐、学习聊天等各种服务，免除了子女的后顾之忧。“孵化式”服务主要以解决就业为主。创业孵化基地、劳动服务中心、29个社区劳动保障服务站，全部免费对困难职工和困难群体进行再就业培训，为创业人员发放小额贷款1200万元，实现新增就业6910人，基本消除了“零就业家庭”。　　三、社会治安“好”起来，奏响平安和谐“满意曲”　　坚持打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众的方针，建立健全了区域点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合、网上网下结合“四个结合”的立体化综治防控体系。实行街道、社区、居民委、包片民警、辖区单位和派出所信访稳定联包联保责任制，并在社区和居民委成立了民调委员会。社区居民委和包片民警80%的工作时间在居民区，坚持“五必访”，即家里有事有难必访、逢年过节必访、困难户和五保户必访、上访人员必访、“两劳两放”等重点人员必访。做到察民情、解民难、排民忧、化民怨常态化、长效化，使矛盾纠纷及时发现，及时化解，不稳定因素及时掌握，及时反馈，及时处理。坚持相约星期五，有话大家说会议制度。社区充分发挥楼栋长、单元长、信息员作用，第一时间掌握第一手信息，建立了“综治小组”、“十户居民联防小组”、“五老”人员治安巡逻队、党员治安联防队、警民联防队，设立了警务室、110和119报警点，做到常宣传、常督促、常检查、常防范，发挥社区与警区的互补、联动作用，铺设街路、重点行业和要害部位、单位内部全天候治安防控“三张网络”，实施人防、物防、技防、消防“四防并举”，构建了全社会参与的社区综治防控体系，较好地实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标，发案率下降11%。　　四、小区容貌“美”起来，奏响生态卫生“进行曲”　　落实“洁净如家”奋斗目标，推进社区服务业向专业化、规范化、产业化方向发展，创新物业管理工作新模式，组建服务团体的平安志愿者队伍、环境卫生清扫队伍等，使辖区环境面貌发生较大变化，群众满意度大幅攀升，环境卫生得到很好治理。按照局址社区的道路，街道