组织部干部任用工作年终亮点工作汇报材料.docxVIP

组织部干部任用工作年终亮点工作汇报材料组织部干部任用工作年终亮点工作汇报材料　　今年以来，X区按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和新修订的《干部任用条例》的规定，严把“五个关口”选人用人，不断提升选人用人公信度。　　一是严把干部动议关。坚持通盘考虑、基本稳定、个别调整、有利工作、有利干部成长的原则，严格按照部门核定的编制数、领导职数配备干部，根据空缺职位、岗位要求和班子建设实际，组织部门综合有关方面建议和平时了解掌握情况提出初步意见，向区委主要领导报告后，召集五人小组酝酿形成工作方案。　　二是严把民主推荐关。制定《科级干部选拔任用初始提名办法》，根据不同职位的具体要求，采取会议推荐提名、区级领导推荐提名、组织部门推荐提名、区直部门、事业单位党组织推荐提名等方式进行提名，注重从科级后备干部和承担急难险重任务且表现突出的干部中推荐提名。既坚持会议投票推荐和个别谈话推荐“双过半”，又注意不简单以票取人。　　三是严把组织考察关。通过采取民主测评、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，深层次进行考察，特别注重看干部的思想政治素质、工作作风、工作实绩和群众的公认程度。围绕严格把好人选廉政关，建立了《X区领导干部选拔任用廉政考察制度》，就人选对象党风廉政情况认真听取纪检监察机关意见，主动征求审计、信访、计生等部门和上级有关部门的意见，听取信访、公安部门对干部“八小时”以外表现情况的意见，通过认真查阅和核实个人有关事项报告情况，仔细核查人选“三龄两历一身份”等档案信息，全面了解干部个人情况。　　四是严把讨论决定关。在提交讨论决定前，坚持“四个不上会”，即纪检监察机关没有审核的不上会，反映的问题没有查清楚的不上会，未经组织部部务会议研究的不上会，常委会到会人数未达到三分之二以上的不上会。讨论干部时坚持“一人一表决”，实行“一把手”末位表决制，充分发扬民主，广听民意。讨论决定时坚持“四不通过”，多数成员不同意的不通过，有重大反映、问题没有核实清楚的不通过，临时动议的不通过，发现有回避关系未按规定回避的不通过。　　五是严把任免公示关。完善领导干部任前公示制度，对拟任职干部在X区政府网站或在本单位发布公告进行为期X个工作日的任前公示，对公示期间收到的有关问题反映认真调查核实。对新任职干部开展廉政谈话、廉政承诺、廉政警示教育，教育干部筑牢思想防线。实行干部选拔任用工作记实制度，建立记实档案，如实记录拟任人选的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等情况，为实施责任追究提供依据。