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高校后勤处处长述职述廉报告
高校后勤处处长述职述廉报告
今年是本人来到后勤处工作,担任处长职务的第二年,自我剖析评价,照比去年成熟了。现就履行处长职责,尤其是德、能、勤、绩、廉情况述职如下:
一.德—-注重四个方面自身修养
1.借助各类媒介、校区党委布置、后勤总支组织以及学校网站干部在线学习等平台,加强政治学习,提高自身理论素养。
2.与班子成员团结合作,积极贯彻党政联席会议制度和领导班子民主生活会制度,着力推行每周生产例会制度。
3.处理问题有大局意识,始终秉承服务理念,积极配合各院、部以及其他部门开展工作。
4.开展工作做到到位,但不越位,带头营造良好的后勤工作秩序。
二.能—-侧重四个方面努力方向
1.注重班子的决策意识和承担意识,支持信任班子其他成员各自分工及各科长、各中心主任开展工作,充分发挥大家的组织和执行能力,
2.虚心听取征求各方面意见和建设,及时组织研讨、采纳、落实。
3.工作不推诿,不上交矛盾,处理问题能在后勤处层面解决力争解决。
4.注重创建外部工作支持环境,组织支持后勤各个层面对外事务交往,注重与政府药监、卫生、城管、城建、房管、工商、税务、物价、街道、派出所以及辽化矿区各部门外部联系,求得他们在后勤工作上的支持。
三.勤—-着重三个方面勤快意识
1.勤于沟通交流。做到后勤行政工作定期向校区主管领导汇报,与班子其他成员经常交流,勤于向各科室、各中心了解工作情况。
2.勤于思考学习。勤于招集班子成员、各位科长、各位中心主任及相关人员,思考工作中存在的问题和职工思想生活状况,探求解决方案。了解、掌握、熟悉后勤处工作内容,通过查找资料、向校区有关老师请教、向一线工人请教等方式加强业务学习。
3.勤于一线巡查。自己,或者带领安全质量巡查组成员,或者带领有关部门同志,到后勤一线进行巡查。临场发现问题,及时组织制定解决办法。
四.绩—-组织完成6个方面工作
1.服务工作。组织建立报修岗位责任制,推行零星维修总调办法,完成校区大型活动保障任务。
2.招标工作。配合完成了供暖燃煤、伙食主要原材料、南院锅炉扩建工程、北院锅炉大修、大宗物资采购等,选定承包商、供应商的招投标工作。
3.节能改造工作。组织完成了工程实践中心车间所有大功率照明灯具更换节能灯管工作;完成了锅炉运行循环泵加装节能控制系统工作;完成了学生公寓添置限量控制节能开水器工作。实际运行,节能收效明显
4.管理办法制定工作。组织制定了保洁材料目标管理办法,伙食经营目标量化考核办法,能源统一扎口管理制度。
5、厉行节能工作。严格控制临时用工人数;严肃取暖费报销审核;严把自行组织维修项目用工费用审批;强化基建大型项目现场签证环节;重视漏点查找修堵工作,共计28处,更换管线1500余米;对各种能源实行统一扎口管理,建立能源管理岗位责任制,建立数据台账,开展降耗分析。后勤处全年各项经费指标没有突破,尤其临时用工、取暖费用、水电费用经费指标实现节余。
6、服务育人工作。组织提供学生勤工助学岗位,让一些学生加入我们的伙食、卫生、绿化、安全巡查及公共设施报修工作,在学生完成勤工助学的同时,增强了同学们的爱校意识和劳动觉悟。组织举办了“创品牌小区”盛夏物业文艺晚会,“后勤杯”大学生足球超级联赛,??寝室之声”公寓年度文艺晚会,请广大学生参与、共创校园文化。
五.廉—-强化四个环节加强本部门和个人自律建设
1.配合实施基建大修、食堂原材料、设备大修以及大宗物资采购等项目招投标制度,推行阳光承包采购工程。
2.组织制定临时用工制度、消耗材料使用办法以及经费报销审批制度,让制度来约束我们每个人的工作行为。
3.组织廉政学习,做到对属下人员经常警示提醒。
4.时常提醒自己手脚要干净,做到廉洁从政。工作中勇于坚持原则、敢于管理。
剖析自己,查找不足,在今后的工作中,应增加理论学习时间,应增强深入一线意识,应在谋求建立后勤长远发展机制方面多下功夫,不断提高自己的综合素质,带领全处职工更好地完成后勤服务工作。
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