重庆跨江斜拉桥QC成果-斜拉桥曲线变截面主塔施工质量进度控制.doc

重庆市江津区**长江大桥及引道工程 斜拉桥曲线变截面主塔 施工质量进度控制 发布人： 重庆**大桥“桥梁铁军”QC小组 目 录 1、工程概况 3 2、小组概况 4 3、选题理由 4 4、调查现状 5 5、确定目标及可行性分析 6 6、原因分析 6 7、要因确认 7 8、制定对策 8 9、对策实施 8 10、效果检查 13 11、巩固措施 16 12、总结与打算 16 1、工程概况 重庆市江津区**长江大桥及引道工程路线全长6.066km，全线设置一座长江大桥，二座隧道，三个立交。 **长江大桥主跨为216.5+464+216.5m双塔双索面斜拉桥。主梁采用连续钢桁梁结构，上层公路，下层轻轨。索塔为宝塔型，塔柱高188.30m，分为上塔柱、中塔柱、下塔柱。其中下塔柱高37.80m，为变截面矩形空心箱构造，截面尺寸从底部到顶部由10.88×8.09m变为8.0×5.8m。塔柱采用爬模工艺，每节段施工4.5m，目前下塔柱施工已经完成。 主塔施工为本工程控制重点，本次QC成果即“桥梁铁军”QC小组针对下塔柱施工过程中的质量进度控制的活动总结。 2、小组概况 表2-1 小组概况表 小组名称 “桥梁铁军”QC 成立日期 2010年1月 编号 CSCEC6JCSS 活动日期 2010年5月~2008年8月 小组类型 攻关型 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 小组任职 成员分工 岗位 培训小时 1 男 36 本科 组长 技术顾问 项目经理 98 2 男 30 本科 副组长 技术指导 项目总工 85 3 男 30 本科 副组长 现场实施 生产经理 80 4 男 28 本科 组员 现场实施 工程部经理 80 5 男 40 本科 组员 现场实施 工程部副经理 80 6 男 29 本科 组员 数据收集、分析 测量组长 80 7 男 32 本科 组员 实验分析 实验室主任 80 8 男 24 本科 组员 数据收集、汇总 技术员 80 3、选择课题及选题理由 3.1 理由一：塔柱为变截面连续曲线，采用爬模施工，工序复杂，为本工程重点之一，是2010～2011年度的控制性工程。 3.2 理由二：塔柱施工为工期控制重点，主塔能否按期完工关乎后续架梁、挂索施工，以及全桥的合拢通车。 3.3 理由三：本工程为重庆市重点工程，中建系统进入桥梁市场亟需在此“桥都”树立“桥梁铁局”的形象。 3.4 理由四：理由四：本工程创优目标为“鲁班奖”，精细化施工为工程的控制目标。 4、调查现状 4.1 质量方面 2010年5月—2008年8月QC小组成员对塔柱施工质量问题进行总结，发现以下问题普遍存在：钢筋主筋间距不均匀，保护层控制不准、混凝土表面存在温度裂缝。 4.2 进度方面 2010年5月—2008年8月QC小组成员分别对主墩塔柱的每节段浇筑混凝土的时间进行统计如下： 表4.2-1塔柱浇筑时间统计表 部位 P3塔柱 P4塔柱 左幅 第三节 右幅 第三节 左幅 第四节 右幅 第四节 左幅 第三节 右幅 第三节 左幅 第四节 右幅 第四节 耗时 18 17 18 20 17 19 17 18 统计结果表明：平均每节段平均需要18天时间，超出原计划的每节段12天。 5、确定目标及可行性分析 5.1确定目标 （1）主筋定位均匀、保护层可控、混凝土表面不再出现温度裂缝。赢得监理、业主、市质监站认可。 （2）每节段塔柱施工工期由18天减少为10天，才可以保证下塔柱如期完成。 5.2可行性分析 （1）项目部为松原大桥班底，有同类桥梁施工经验，并特别聘用有经验丰富的技术人员指导施工。 （2）工人队伍与公司有过多次合作，工程经验丰富且服从命令听从指挥。 （3）项目部成立之初即成立专家组，聘请国内知名桥梁专家，提供有利技术支撑。 （4）中建系统高度重视本工程，高度关注本工程，各方面都给予大力支持。 经过上述分析可以看出：目标可以实现！ 6、原因分析 图6-1 原因分析图 7、确定要因 表7-1 要因确认表 序号 影响因素 确认理由 结论 1 爬模熟练工不足 现场有多名经验丰富的技术员指导，并对工人进行过培训，可弥补此项不足 非要因 2 施工员缺乏经验 部分管理人员刚参加工作无工程经验，但现场负责人经验丰富，此项影响较小 非要因 3 工人振捣不规范 振捣不足容易造成表面蜂窝麻面，但对裂缝影响不大 非要因 4 爬架设备不规范 爬架整体稳定性不足，有轻微晃动影响施工进度，但影响不大 非要因 5 养护设备不足 水泵流量较小，但临近长江可从长江直接取水养护，此项影响不大 非要因 6 混凝土标号高 混凝土标号高，水化热较大，造成混凝土表面开裂，但此项非要因 非