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XXX区XX年职代会行政工作报告开拓三区XX年职代会行政工作报告关于05上半年度工作总结　　XX年上半年以来，我区在公司党政的正确领导下，为了确保公司“两会”确定的年进尺3600米的奋斗目标，区班子带领全区职工克服重重困难，充分发挥机械化作业线的优势，依靠科技创新，加强队伍建设，提高职工的队伍素质，使各项工作保持了强劲的增长势头。各项生产任务指标均取得了较好水平。　　1.上半年计划进尺1142.5米。实际进尺1844.35米，完成计划的161.4%；　　2.降成本：全年计划元，实际元，比计划降低9.4%；　　3.实现安全生产，轻伤率控制在0.5‰以下。　　以上是我区在XX上半年工作中取得的成绩，也是我区全体干部职工共同努力的结果。回顾上半年的工作，我们重点抓了以下几个方面：　　一、强化安全教育和管理，为安全生产打好基础　　今年以来，围绕落实年初安全工作会议的精神，以提高职工安全技能为重点，进一步落实两个规范和大力开展诚信安全活动，是我区员工安全意识和双保意识明显增强，确保我区的安全生产。　　一是针对由于前段安全较稳定，员工部分出现麻痹松懈思想，我们针对这种思想及时加强思想教育和理论引导，引导职工充分认识安全生产的长期性、艰巨性，进一步增强，遵章守纪，标准化作业，切实抓好本质型安全生产的自觉性，主动性，对安全工作只有起点，没有终点，有了更加深刻地认识，消除了畏难情绪和安全工作难做的思想障碍。二是围绕瓦斯、顶板、运输、机电、一通三防等重点，加大安全重点部位和环节的超前治理整顿，认真落实相互保安责任制，全面开展隐患排查和群众性安全大检查，认真执行隐患排查制度，注重把隐患排查责任制落实到安全区长、点班区长、班组长身上，不间断地开展一通三防、机电、顶板、运输的安全隐患排查，今年来共组织安全自查24次，排查各类安全隐患问题74件。同时对查出的问题写出五定表，责令责任人进行跟踪整改。三是针对安全生产中暴露的问题，集中力量加强薄弱环节的整治，围绕进一步转变干部作风，认真学习了《新版安全规程定》,开展了安全教育和安全整顿，按照公司实现安全生产的要求，坚决落实两、十点的安全管理，和班末、周末、月末、三末管理，如在三末管理中发现职工有下班着急，干活毛愣、质量不达标等问题，对安全很不利，区班子研究决定，三班井下班接班的决定，从而解决了职工干活着急、追下班现象。通过采取管技人员下两、十点，全过程盯岗等措施，有效解决了一些管理基础薄弱的问题，卡住了两、十点习惯性违章多的重点问题。四是不断地开展自查，针对安全隐患问题提出整改意见，立即着手解决，并按照机制进行考核。五是6月份开展了“全国安全月“活动，围绕如何做安全员工，如何把“安全月活动“落实到本工种、本岗位。开展大保安全活动，制做“全国安全月”牌板，制定了安全目标和安全措施，还建立了安全档案，制定了考核标准，进行全员测评。推动了安全生产工作，为实现安全生产奠定了基础。　　二、.依靠“科技进步”充分发挥机械化作业优势　　今年以来，按照公司的安排，我区担负了-850东、西大巷、水仓、副巷、吸水仓工程，为了充分发挥机械化作业线的优势。我区在公司领导大力支持下，根据我区施工区域组建了三条机械化作业线和一条风锤作业线。并按机械化作业线的特点抓了以下工作：一是在-850组建了三条机械化钻车作业线，二是为了使蓄电池车头适应快速队生产需要，将-850点车房进行了扩建，对点车房进行了15米的刷大，将蓄电池充电台由过去6台扩建到9台、新增12米跑道。三是根据机械化作业线的特点，调整了劳动组织，合理配置了特殊工种，从组织上适应机械化的要求；四是完善了机电管理机制，建立并坚持了班检，日检，月检和包机等项制度，严格管理，严格考核，从而发挥了机械化的最佳效能；五是积极引进和推广先进技术、先进工艺，全面推广中深孔光爆技术，提高了爆破率；六是狠抓正规循环作业，提高了单进水平,并严格制定了正规循环和爆破图表，使整个施工范围过程控制在科学管理之中。通过机械化作业线和中深孔光爆破等先进技术的全面推广和应用，较好的发挥了科技创新这第一生产力的作用，使我区四个机械化生产作业线均达到高产高效水平。XX年度我区完成进尺米，超额完成了全年的任务指标，实现了双过半。三、改进工作法，实施了“三掘三喷”　　为了适应生产的需要，提高我区的进尺速度，在公司领导的支持下，我区改进了施工做法，在-850东大巷由过去的“两掘一喷”工作方式，改为“三掘三喷”的工作方式，由于条件差、矸子多，矿车供应不及时以及标准要求的提高，给我区施工带来了一定的困难，对此，有些职工很不适应，牢骚很大，常有旷工现象，给我区生产造成了不良的影响。区班子针对以上不利情况，积极总结经验，找出不足和改进办法，加强了职工的教育力度，大讲特讲了“三掘三喷”的必要性，大讲“三掘三喷”与完成奋斗目标的关系